▲北京菁英夢谷商務發(fā)展有限公司總經理 林森
北京菁英夢谷商務發(fā)展有限公司作為中國商業(yè)地產綜合服務的引領者,。自創(chuàng)立以來,一直以城市更新為己任,,提供“定位規(guī)劃,、招商,、管理”全程化解決方案,。從園區(qū)開發(fā)運營,、改造升級、再到創(chuàng)業(yè)服務平臺建設,,菁英夢谷已形成北京為中心,,全國性品牌拓展的布局。
公司規(guī)模雖然不大,,但作為以銷售業(yè)務為主體的公司,,在團隊、業(yè)績,、任務和利益分配方面存在著許多問題,。在去年3月份,第一次來到神州英才的課堂上,,也是在神州英才的這次課上,,毫不猶豫地加入了神州英才OS基地進行系統地學習。
到目前為止,,公司全體員工都參加過神州英才的課程,,這是本人第四次參加神州英才執(zhí)行力的課程。
想起第一次參加神州英才的課程,,發(fā)生過這樣一個小故事,,第一次來上課的時候,神州英才的入組顧問陳老師建議加入神州英才OS基地,,當時自己說要先考慮一下,。陳老師是這樣回答我的:“是的,公司的發(fā)展離不開學習,,這樣的大事是該認真考慮,,一看林總就是一個謹慎認真的人,你看我們組的那一家公司加入神州英才后,,團隊發(fā)展了,,今年業(yè)績翻了三倍,公司氛圍也特別好,,您覺得這樣學習對您公司是不是很有用”,。當時也是因為陳老師的這段話,我毫不猶豫地加入了OS基地,。后來學習了《5F賦能營銷工業(yè)化系統》的相關課程,,懂得了這是“攻心四問”和“攻心四述”的知識。
自己也很慶幸那次被銷售,,這兩年也經常帶團隊來學習,,那學習之后帶來了哪些變化呢,?
去年10月份也曾經上臺分享過一次,當時有人就問我,,“參加神州英才的學習,,公司業(yè)績翻番了嗎?”當時回答的是還沒有,。但是今天可以告訴大家,,公司的業(yè)績翻番了。
到現在為止,,團隊的人員增加了50%,。在今年的疫情的情況下,我們主要服務的菁英夢谷在北京30萬平米的辦公項目,,出租率97.8%,。可能有的人對97.8%的出租率不太敏感,。舉個例子,,今年國貿區(qū)域甲級寫字樓的出租率不到70%。這些成績怎么取得了呢,?除了在神州英才這個平臺上學到的一些知識,、方法和技巧,最終要的是在神州英才這個平臺上和團隊達成了共識,。正如姜桐老師再課程中講到的”共識比知識更重要,,知識很重要,但團隊人心所向的一致更重要,�,!�
因為公司也感覺到團隊的發(fā)展遇到了瓶頸,幾年前就已經開始去市面上找一些培訓的課程,,也接觸了不少的培訓機構,雖然有些培訓機構的方向適合公司要求,,但他們的培訓方式讓公司不太能接受,,甚至有一些還不如公司自己的培訓。參加神州英才課程這兩年,,真心的感覺到了團隊的變化,。給團隊帶來的變化已經融入到公司團隊每份工作每個細節(jié)里面。
很認同神州英才的一句話“只有鉆石才能切割鉆石,,只有王者才能服務王者”,。最后希望能夠繼續(xù)在神州英才的幫助下,讓每個員工都能夠在這里得到成長,,讓團隊獲得提升,,讓公司能夠更加健康地發(fā)展,。
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