▲北京菁英夢谷商務發(fā)展有限公司總經(jīng)理 林森
北京菁英夢谷商務發(fā)展有限公司作為中國商業(yè)地產(chǎn)綜合服務的引領者。自創(chuàng)立以來,，一直以城市更新為己任，提供“定位規(guī)劃,、招商,、管理”全程化解決方案。從園區(qū)開發(fā)運營、改造升級,、再到創(chuàng)業(yè)服務平臺建設,，菁英夢谷已形成北京為中心，全國性品牌拓展的布局,。
公司規(guī)模雖然不大,，但作為以銷售業(yè)務為主體的公司，在團隊,、業(yè)績,、任務和利益分配方面存在著許多問題。在去年3月份,，第一次來到神州英才的課堂上,，也是在神州英才的這次課上，毫不猶豫地加入了神州英才OS基地進行系統(tǒng)地學習,。
到目前為止,，公司全體員工都參加過神州英才的課程，這是本人第四次參加神州英才執(zhí)行力的課程,。
想起第一次參加神州英才的課程,，發(fā)生過這樣一個小故事，第一次來上課的時候,，神州英才的入組顧問陳老師建議加入神州英才OS基地,，當時自己說要先考慮一下。陳老師是這樣回答我的：“是的,，公司的發(fā)展離不開學習,，這樣的大事是該認真考慮，一看林總就是一個謹慎認真的人,，你看我們組的那一家公司加入神州英才后,，團隊發(fā)展了，今年業(yè)績翻了三倍,，公司氛圍也特別好,，您覺得這樣學習對您公司是不是很有用”。當時也是因為陳老師的這段話,，我毫不猶豫地加入了OS基地,。后來學習了《5F賦能營銷工業(yè)化系統(tǒng)》的相關課程，懂得了這是“攻心四問”和“攻心四述”的知識,。
自己也很慶幸那次被銷售,，這兩年也經(jīng)常帶團隊來學習，那學習之后帶來了哪些變化呢,？
去年10月份也曾經(jīng)上臺分享過一次,，當時有人就問我，“參加神州英才的學習，公司業(yè)績翻番了嗎,？”當時回答的是還沒有。但是今天可以告訴大家,，公司的業(yè)績翻番了,。
到現(xiàn)在為止，團隊的人員增加了50%,。在今年的疫情的情況下,，我們主要服務的菁英夢谷在北京30萬平米的辦公項目，出租率97.8%,�,？赡苡械娜藢�97.8%的出租率不太敏感。舉個例子,，今年國貿(mào)區(qū)域甲級寫字樓的出租率不到70%,。這些成績怎么取得了呢？除了在神州英才這個平臺上學到的一些知識,、方法和技巧,，最終要的是在神州英才這個平臺上和團隊達成了共識。正如姜桐老師再課程中講到的”共識比知識更重要,，知識很重要,，但團隊人心所向的一致更重要�,！�
因為公司也感覺到團隊的發(fā)展遇到了瓶頸,，幾年前就已經(jīng)開始去市面上找一些培訓的課程，也接觸了不少的培訓機構,，雖然有些培訓機構的方向適合公司要求,，但他們的培訓方式讓公司不太能接受，甚至有一些還不如公司自己的培訓,。參加神州英才課程這兩年,，真心的感覺到了團隊的變化。給團隊帶來的變化已經(jīng)融入到公司團隊每份工作每個細節(jié)里面,。
很認同神州英才的一句話“只有鉆石才能切割鉆石,，只有王者才能服務王者”。最后希望能夠繼續(xù)在神州英才的幫助下,，讓每個員工都能夠在這里得到成長,，讓團隊獲得提升，讓公司能夠更加健康地發(fā)展,。
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