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推薦:執(zhí)行力
    金諾金誠 | 半年扭虧為盈,,一年業(yè)績實現(xiàn)30%增長,,服務(wù)小微的“大”力量
    主題: 提升執(zhí)行力     發(fā)布時間: 2020-11-23 16:37:41



金諾金誠集團成立于2017年5月,,至今已有四家子公司,。集團自成立以來堅持以服務(wù)中小微企業(yè)為主體,,提供全方位的一站式管家服務(wù),,主營業(yè)務(wù)內(nèi)容涵蓋金融服務(wù),、財務(wù)管理,、科技項目服務(wù),、法務(wù)咨詢四大板塊,。金諾金誠集團根植天津、服務(wù)天津,、誠信天津,,依托自身運營推廣平臺、創(chuàng)新發(fā)展平臺,、戰(zhàn)略合作平臺,,為推動天津市中小微企業(yè)可以快速、穩(wěn)定,、良性的發(fā)展助力,。 


金諾金誠與神州英才結(jié)緣是在2017年的11月份,,第一次是李斌老師一天的人力資源試聽課。


2017年的11月份也是處在金諾金誠的轉(zhuǎn)型期,,當(dāng)時的金諾金誠只有一個融資板塊,,雖說業(yè)務(wù)發(fā)展的很不錯,在天津金融市場也占有很大的份額,,但是主要的運營模式是嫁接渠道,。


金諾金誠在當(dāng)時有大概七八十家外圍渠道,都是外部渠道的嫁接,。這樣以渠道業(yè)務(wù)為主的狀況,,一方面意味著公司的利益與渠道的利益綁定,追求利潤就要放棄部分公司的理念和行為準(zhǔn)則,。另一方面這種模式下,,雖然公司客戶很多,成交率很高,,但渠道只追求利益的最大化,,不考慮客戶的未來價值,是否會有轉(zhuǎn)介紹這些問題,。當(dāng)時雖然業(yè)務(wù)量猛增,,但因為單純嫁接三方渠道,公司所做的只是開源的活,,沒有后期跟進的一些內(nèi)容,,公司自身的業(yè)務(wù)團隊規(guī)模很小。


正因如此,,自己深刻意識到公司存在的這種狀況對未來發(fā)展并不利好,,但卻沒找到解決方法。但在聽完李彬老師的課程之后,,自己找到了一些方向,,深刻感受到之前公司的運營模式并不是自己起初的想法。正如姜桐老師所說,,一個老板創(chuàng)建公司,,領(lǐng)導(dǎo)團隊,不只是為了賺錢,,也需要更多地去思考人的發(fā)展,,去主動承擔(dān)幫助這些人的責(zé)任,以及思考未來公司發(fā)展方向,。


所以金諾金誠在2017年底做出了放棄第三方穩(wěn)健渠道,,打造自己直營團隊的決定。這個決定在行業(yè)內(nèi)引起很大的反對,,金諾金誠也差點因此被行業(yè)封殺,。但為了公司能夠持續(xù)生存與發(fā)展,,為了對自己團隊負(fù)責(zé)以及作為一家企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起社會責(zé)任,所以最終還是堅持了下來,。


隨著金諾金誠的轉(zhuǎn)型,,2018年初公司進入了低迷期,就像股市一樣一路飄綠,,前半年一直虧損。2018年3月,,自己帶著兩個核心團隊的成員參加了神州英才的賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)課程,。印象特別深刻,當(dāng)時進入課程現(xiàn)場,,看到學(xué)員們跳舞活躍氣氛,,高喊口號振奮士氣,排長隊互動,,那種情緒高昂的場景一下就震撼到了自己,。


自己懷著期待聽完了三天的課程,一個感受是姜桐老師的話句句扎心,,他講的企業(yè)遇到的問題公司當(dāng)時都有遇到,;另一個感受是公司曾經(jīng)雖然取得不錯的成績,但與這么多優(yōu)秀的企業(yè)在一起的時候,,深刻感受到自己公司存在的不足,。所以,當(dāng)時就做出了公司成員一定要出來學(xué)習(xí)的決定,,許多實力強勁,、發(fā)展很好的公司依然在學(xué)習(xí),我們沒有理由不去學(xué)習(xí),。


所以從2018年3月份,,金諾金誠就報名了神州英才的課程。到目前為止,,除去4R運營管控課程,,神州英才的課程公司都學(xué)了一遍。一路走過來,,管理團隊初期最缺乏的是信念和成員彼此的信任,。而在2018年,公司最難的時候,,是神州英才整體的課程體系,,是神州英才自身所展現(xiàn)出來的企業(yè)文化,給自己和團隊帶來了改變,,讓我們彼此信任,,信念堅定,,付出也終有收獲。


2018年7月,,金諾金誠扭虧為盈,,并用2018年后半年的時間,超越了2017年一整年的成績,�,;叵肫�2018年下半年,整個團隊給自己的感覺就是一鼓作氣,,沒有抱怨,,去思考自己存在的問題,不斷地向前沖,,去開拓市場,。


2018年金諾金誠嫁接了財務(wù)板塊,2019年金諾金誠嫁接了科技和法務(wù)板塊,。2018到2019年的無縫過度正是源于我們對目標(biāo)的堅定,,加之國家政策利好,也讓金諾金誠在小微企業(yè)服務(wù)行業(yè)先行一步,,最終在2019年金諾金誠實際完成指標(biāo)超出計劃30%,。


2020年的疫情所有的企業(yè)都或多或少會受到一些影響,尤其是對服務(wù)業(yè)的沖擊可能會更大一些,,但今年自己再沒有2018年的那種彷徨和猶豫,。今天也借著這個機會,感謝神州英才,,感謝這三年多與金諾金誠的陪伴,,預(yù)祝所有的企能夠把學(xué)習(xí)的東西在回到企業(yè)時真正落地,與團隊達成共識,。最后預(yù)祝所有的企業(yè)業(yè)績長虹,。