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而立之年「不立」,,不惑之年怎能「不惑」,!
大多數(shù)的招聘啟事里,35歲都是一道分水嶺,,隔絕了大齡求職者,,這個年紀(jì),,在不少人眼里要么落魄,要么折騰,。對于35歲的人來說,,青春已成過往,躁動漸漸平息,,但面對當(dāng)下的現(xiàn)實,,不得不折騰。這兩年職場上經(jīng)歷的激蕩與震動,,比以往來得似乎更為猛烈,,尤其是今年的疫情。
華為新心聲社區(qū)發(fā)了一篇文章《任正非:30多歲不努力,,光想躺在床上數(shù)錢,,可能嗎? 》,;紅衣教主周鴻祎說:將定期清理小白兔員工,,否則就會發(fā)生死海效應(yīng);疫情下的全球性破產(chǎn)潮,、裁員潮......這些現(xiàn)象無不在說「前浪」在職場真的不受歡迎了,。長江后浪推前浪,前浪死在沙灘上,,在職場中這似乎成了鐵律,!
那人到中年如何避免被年輕人的淘汰呢?
為什么會被淘汰,,網(wǎng)上已經(jīng)給出了答案:在家庭和責(zé)任的壓力下,,無法輕裝前行;能力與年齡不匹配,,入職兩年后陷入重復(fù)勞動而導(dǎo)致原地踏步的死局,;沒有建立不同層級的思維結(jié)構(gòu),以至于看問題的境界阻礙進(jìn)一步提升......當(dāng)然,,還有什么為人處事,、人脈積累等等問題,我就不展開,。那如何保持自己的優(yōu)勢不被淘汰,,我總結(jié)了4點,希望能給大家一些啟示:
1,、不要過分依賴經(jīng)驗主義,,努力提升自己學(xué)習(xí)新事物的能力和以保證工作效率;
2,、年紀(jì)大了就別拼去體力,,去拼思路和看待問題的境界,,提高溝通效率;
3,、成年人應(yīng)該有如大海般廣闊的胸懷,,為人處事以德服人,,幫助新人成長,;
4、盤點和整合積累多年的資源,,做好人情維護(hù)和有效的運(yùn)用,。
“英雄不問出處,貢獻(xiàn)必有回報”,,這是現(xiàn)在職場的生存競爭之道,,員工永遠(yuǎn)都是靠貢獻(xiàn)得到尊重。所以,,要么自己創(chuàng)業(yè),,要么提升自己,在公司體現(xiàn)價值,�,!溉粽嬗斜臼拢谀睦锎龆疾粫睢�,。關(guān)于如何擺脫中年危機(jī)困擾,,在職場中修煉核心競爭力,應(yīng)該分兩個階段思考,,第一階段:35歲之前,;第二階段:35歲之后。
35歲之前:黃金十年,,修煉內(nèi)功打牢基礎(chǔ)
25-35是黃金十年,,這個階段一定要做好三件事:
1、詢問內(nèi)心,,制定一個10年之久的目標(biāo)(職業(yè)理想),,并弄清楚通往這條路必備的能力和通道,然后以5年為一個階段做規(guī)劃,,設(shè)定考核以結(jié)果為導(dǎo)向,。
2、學(xué)會為人處事的哲學(xué),,經(jīng)營和整理自己的各種關(guān)系,,包括親情、友情,、職場同事關(guān)系,、客戶關(guān)系等,,并做對他們進(jìn)行投資(比如可以每個月拿出收入的5%,給現(xiàn)階段最想維護(hù)的人買禮物),。這個過程還需要樹立正向的職業(yè)化精神和職業(yè)化形象,,當(dāng)然,你還會見識到人情冷暖和成長的坎坷,,所以,,還需要修煉一顆足夠強(qiáng)大的內(nèi)心。
3,、培養(yǎng)至少兩個好習(xí)慣,。通過讀書、參加培訓(xùn),、聽網(wǎng)課等各種形式培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)力,,養(yǎng)成汲取知識的好習(xí)慣,這既可以充實自己,,也能解決自己遇到的難題,;此外,還要堅持運(yùn)動鍛煉,,養(yǎng)成一個好的身體,,這是奮斗的根本�,!覆豢梢蝗詹蛔x書,,不可一周不鍛煉」,這是成本最低效果也不錯的方式,。
35歲之后:厚積薄發(fā),,完成質(zhì)的轉(zhuǎn)變
底蘊(yùn)的厚度決定事業(yè)的高度,有了35歲之前的積累,,這個階段你要考慮把之前的積累變現(xiàn),,成為能夠看見,并為你帶來增值的東西,,可以從以下三個方向著手:
1,、建立專業(yè)的形象,以實現(xiàn)個人品牌增值,。找到你想成為的人,,以此為標(biāo)桿,系統(tǒng)的豐富自己的知識結(jié)構(gòu),,讓自己“遠(yuǎn)見卓識”,;通過觀點輸出,樹立自己所在領(lǐng)域/行業(yè)的專業(yè)形象,,提升自己的影響力,。在這個自媒體時代,,想要實現(xiàn)并不難,難的是你是否愿意嘗試新事物,。
2,、培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,成為優(yōu)秀的領(lǐng)航人,。走上管理崗或者成為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖,,是這個階段的需要思考的,但不管選擇哪個方向,,都需要修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。蓋洛普曾經(jīng)做過一項調(diào)查:員工之所以離職頻繁,,大多時候問題并不在公司,,而是在其直接領(lǐng)導(dǎo)者。因為上司的領(lǐng)導(dǎo)方式,,對他們的成長起著至關(guān)重要的引導(dǎo)作用,。很多公司考察是否讓你升職,很大程度上會評估你培養(yǎng)了多少優(yōu)秀的人才,,這背后考察的就是你的領(lǐng)導(dǎo)能力,。
3、展露你的忠誠和守信,。若是選擇做職業(yè)經(jīng)理人,,忠誠度至關(guān)重要,這會為你帶來極大的回報,,能夠參與到公司經(jīng)營的核心,,獲得快速晉升的機(jī)會。若是選擇創(chuàng)業(yè),,誠信則會為你吸引來更多的生意伙伴和優(yōu)秀的人才,。
不管處在哪個階段,我們的努力程度一定是要超過被淘汰的速度,,抓住能抓住的時間和機(jī)會,,多積累一些厚度,為生命增添一些更精彩的活法,。 |