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動(dòng)態(tài) - 公司新聞
08
    Oct
    2022
    姜博士《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》圓滿(mǎn)舉辦
    主題: 執(zhí)行力課程培訓(xùn)     發(fā)布時(shí)間: 2022-10-08 18:40:46

2022年9月24日,,神州英才《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》在京圓滿(mǎn)舉辦,。課程由神州英才集團(tuán)總裁,、首席顧問(wèn),,武漢大學(xué)博士,,法國(guó)里昂商學(xué)院工商管理碩士,,暢銷(xiāo)書(shū)《賦能執(zhí)行力》《賦能營(yíng)銷(xiāo)》作者,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)人物杰出青年獎(jiǎng)獲得者,,法國(guó)里昂商學(xué)院(亞洲區(qū))特聘專(zhuān)家,,全球創(chuàng)新管理EMBA項(xiàng)目中心聯(lián)席主任姜桐領(lǐng)銜主講,。


姜博士風(fēng)采




姜博士從“工作群內(nèi)員工是否回復(fù)通知”以小見(jiàn)大,指出企業(yè)想提高效益,,需提高工作效率,。對(duì)企業(yè)而言,比活得好更重要的是活得久,,這需要具備可持續(xù)盈利的能力,,客戶(hù)價(jià)值即是執(zhí)行的方向。因此,,企業(yè)的戰(zhàn)略要從客戶(hù)價(jià)值出發(fā),,姜老師針對(duì)于此給出落地方法,從“文化”“機(jī)制”“技法”三篇章,,展開(kāi)講解如何打造以創(chuàng)新為導(dǎo)向的執(zhí)行文化,、通過(guò)建立執(zhí)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)從“能人”到“人能”的轉(zhuǎn)變及賦能型領(lǐng)導(dǎo)者的習(xí)慣。解放管理層,,建立不依賴(lài)于能人的賦能執(zhí)行機(jī)制,,靠機(jī)制保證執(zhí)行。


姜博士理論結(jié)合實(shí)際的授課,,輔以情景模擬,、小組討論的形式,,引得學(xué)員們積極互動(dòng),紛紛表示受益匪淺,。


學(xué)員互動(dòng)




課程現(xiàn)場(chǎng),,北京中天高新成套設(shè)備有限公司與神州英才達(dá)成4Y組織執(zhí)行系統(tǒng)咨詢(xún)項(xiàng)目合作;


北京智盟信通科技有限公司,、北京握奇智能科技有限公司和北京華卿教育科技有限公司,,分別導(dǎo)入神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)。



恭喜以上四家企業(yè)攜手神州英才共建偉大公司


神州英才北京事業(yè)部總經(jīng)理,、高級(jí)管理顧問(wèn),、高級(jí)講師,趙錦老師在“領(lǐng)袖的風(fēng)采”大型體驗(yàn)式互動(dòng)中,,表示“團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人是最小單元,,但每個(gè)人出現(xiàn)的失誤卻會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)的失敗,而失敗的結(jié)果最終由領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)”,。


趙老師表示:領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)賦予員工更多權(quán)權(quán)力,,激發(fā)員工潛能與智慧;同時(shí),,員工借助工作平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和持續(xù)成長(zhǎng),。打造賦能型組織,激發(fā)個(gè)人內(nèi)驅(qū)力,,是實(shí)現(xiàn)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)雙向奔赴的有效方式,。


趙老師授課




為幫助企業(yè)解決管理過(guò)程中所面臨的不執(zhí)行、執(zhí)行難,、執(zhí)行不落地的問(wèn)題,,姜博士基于15年來(lái)專(zhuān)注為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)培訓(xùn)的心得及總結(jié)實(shí)踐,通過(guò)幫助上萬(wàn)家企業(yè)完成組織執(zhí)行系統(tǒng)的打造,,形成了一套行之有效的理論框架和方法論體系——《賦能執(zhí)行力》,,希望通過(guò)賦能幫助更多企業(yè)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以新的視角,、文化,、機(jī)制和方法找到推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,。


未來(lái)已來(lái),,賦能開(kāi)啟新時(shí)代!


本書(shū)從文化,、機(jī)制,、技法(賦能型領(lǐng)導(dǎo)者七項(xiàng)習(xí)慣)三個(gè)維度展開(kāi)論述,由道入法,,講授企業(yè)如何建立賦能型組織,,打造賦能型的文化,;領(lǐng)導(dǎo)者如何從命令型、控制型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變成賦能型領(lǐng)導(dǎo)者,,自上而下釋放員工自主工作的能力,,激發(fā)員工的智慧和潛能,賦能員工成長(zhǎng),,讓員工更有創(chuàng)造力地執(zhí)行,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。


為實(shí)現(xiàn)“講,、學(xué),、練”一站式教學(xué),為學(xué)員提供更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),,將所學(xué)內(nèi)容系統(tǒng)化,、條理化呈現(xiàn)。神州英才應(yīng)學(xué)員呼聲,,在課程現(xiàn)場(chǎng)舉辦《賦能執(zhí)行力》簽售會(huì),。


簽售環(huán)節(jié)




逢山開(kāi)路,遇水架橋,。身處VUCA時(shí)代,,企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)、文化,、社會(huì)等領(lǐng)域的挑戰(zhàn),,也有自然界的磨難。企業(yè)唯有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),、增強(qiáng)本領(lǐng),,來(lái)提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、迎接挑戰(zhàn),、化險(xiǎn)為夷的能力,。優(yōu)秀的執(zhí)行需要正確的戰(zhàn)略指引,戰(zhàn)略的落地需要高效的執(zhí)行保障,。企業(yè)戰(zhàn)略的真正挑戰(zhàn)在于執(zhí)行,,其關(guān)鍵在于個(gè)體是否具有高效的執(zhí)行力。


十年飲冰,,難涼熱血,。二十年來(lái),神州英才致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化,、國(guó)際化,、持續(xù)化,品牌名片—戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地,,以“基地化運(yùn)營(yíng),、一站式教學(xué),、咨詢(xún)式實(shí)操、個(gè)性化輔導(dǎo)”的四維模式,,從頂層設(shè)計(jì)到戰(zhàn)略落地,,為成長(zhǎng)型企業(yè)提供全方位的管理培訓(xùn)及人才培養(yǎng)的解決方案。


回首來(lái)路,,收獲滿(mǎn)滿(mǎn),;展望前方,未來(lái)可期,。從優(yōu)秀到卓越,,從領(lǐng)導(dǎo)到執(zhí)行,神州英才與各位仁人志士,,攜手共建偉大公司,!