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動(dòng)態(tài) - 公司新聞
23
    Aug
    2021
    重新定義執(zhí)行——神州英才姜桐《賦能執(zhí)行力》新書首發(fā)簽售會(huì)成功舉辦,!
    主題: 賦能執(zhí)行力     發(fā)布時(shí)間: 2020-08-17 10:17:50


2019年6月16日,,由神州英才集團(tuán)總裁姜桐老師匠心打磨、領(lǐng)銜主講的《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》(北京站)公開課完美收官,來自巨力索具,、科學(xué)城、大恒科技,、香丹清,、菁英夢谷等上百家企業(yè)近700名企業(yè)家及企業(yè)精英齊聚一堂共享賦能執(zhí)行力智慧盛宴。 


課程現(xiàn)場,,姜桐老師最新著作《賦能執(zhí)行力》親友限量版成功首發(fā),。據(jù)悉《賦能執(zhí)行力》由國家中央級(jí)出版社-當(dāng)代中國出版社發(fā)行,,定檔于今年國慶在京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng),、天貓,、亞馬遜、全國各大書店及機(jī)場正式發(fā)售,。為滿足神州英才內(nèi)部親友及粉絲學(xué)員一睹為快的需求,,先期推出親友限量版。當(dāng)日第一批550冊在神州英才公開課現(xiàn)場一經(jīng)推出,,不到10分鐘全部被搶購一空,。



以下為書中部分精要:

谷歌:賦能,未來占領(lǐng)全球的制勝法寶,!

亞馬遜:賦能機(jī)器學(xué)習(xí),,引領(lǐng)未來變革。

阿里巴巴:賦能電商,,讓天下沒有難做的生意,。

騰訊:鏈接一切,賦能于人,。

京東:用開放共享的“無界零售”賦能合作伙伴,。

聯(lián)想:AI時(shí)代,做“智能變革”的賦能者,。



巨頭企業(yè)都在不厭其煩的強(qiáng)調(diào)賦能的智慧和力量,,賦能究竟是什么?如何成為賦能型領(lǐng)導(dǎo)者,,如何通過賦能激發(fā)組織執(zhí)行力和創(chuàng)造力,?

未來已來,賦能開啟新時(shí)代,,Say hello to the future,!

賦能執(zhí)行力,重新定義執(zhí)行,!

“賦能”顧命思義,,就是賦予某種能力和能量。通俗來講,,就是你本身不能,,但我使你能。賦能這個(gè)詞用在管理學(xué)中,,是指企業(yè)自上而下地釋放權(quán)力,,尤其是員工自主工作的權(quán)力,從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)組織扁平化,以激發(fā)個(gè)人的智慧和潛能,。

面對(duì)變化莫測的商業(yè)環(huán)境和市場競爭,,需要增強(qiáng)組織的執(zhí)行力以應(yīng)對(duì)新時(shí)代的挑戰(zhàn)。以往“舊世界的地圖”已經(jīng)失去了價(jià)值創(chuàng)造的能力,,組織需要通過深刻顛覆性變革來系統(tǒng)性構(gòu)建“新世界的地圖”,。

伴隨著DT時(shí)代的到來,管理呈現(xiàn)出來的新特點(diǎn),,讓我們清晰的知道未來的組織要有超越傳統(tǒng)的運(yùn)作方式,對(duì)外要能夠?qū)?fù)雜多變的外部環(huán)境作出更快速的反應(yīng),,對(duì)內(nèi)又要能夠持續(xù)激發(fā)精英員工的內(nèi)在動(dòng)力,,并在工作中持續(xù)為他們賦能。而傳統(tǒng)的執(zhí)行力已經(jīng)不能再很好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,,時(shí)代的變革使得執(zhí)行力需要完成新的進(jìn)化——賦能執(zhí)行力,,重新定義執(zhí)行!


執(zhí)行力1.0 總裁執(zhí)行力
以身作則,,一馬當(dāng)先,,事事插手,大包大攬,,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行,。

執(zhí)行力2.0 制度執(zhí)行力
制定計(jì)劃,建立標(biāo)準(zhǔn),,樹立規(guī)則,,完善流程,管控團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行,。

執(zhí)行力3.0 賦能執(zhí)行力
建立共識(shí),,釋放權(quán)利,營造氛圍,,激發(fā)潛能,,賦能團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行。



大咖推薦:
姜桐的《賦能執(zhí)行力》,,十年磨一劍,,扎根于他于團(tuán)隊(duì)過往十多年的300多場公開課,超過1000場的公司內(nèi)訓(xùn),,影響了超過10萬名的企業(yè)管理者,。細(xì)讀本書,可以感受到它既有西方管理的大脈絡(luò),,更有接地氣的實(shí)際操作方案,。他簡化了管理學(xué)理論的術(shù)語,用企業(yè)家們聽得懂的平實(shí)話語,嫁接起了賦能理論與中國實(shí)踐的橋梁,。

—— 王華 博士,、教授、博士生導(dǎo)師

法國里昂商學(xué)院亞洲區(qū)校長



拿到書稿后我一口氣讀完,。姜桐老師在書中用大量的實(shí)例,、嚴(yán)謹(jǐn)有力的證論、流暢的文筆為我們提供了一個(gè)實(shí)用,、精煉,、有趣的賦能執(zhí)行力方法論體系。此書集專業(yè)性和可讀性于一體,,無論對(duì)于企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型中的高級(jí)管理者還是渴望成長的職場小白都是一道管理思想,、職場心理與管理工具的大餐。

——李江 中科大洋執(zhí)行總裁



作為企業(yè)管理者的我們,,雖賦能的理解也各不相同,,為什么要賦能?誰來賦能,?給誰賦能,?什么時(shí)候賦能?如何賦能,?答案在姜桐老師《賦能執(zhí)行力》這本書里有詳細(xì)的介紹,。《賦能執(zhí)行力》這本書,,能幫助企業(yè)管理者在這個(gè)經(jīng)濟(jì)模式變化莫測,、瞬息萬變的時(shí)代下,找到更好的管理方向和方法,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的遠(yuǎn)大愿景,,帶領(lǐng)員工實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

——韓志永 老美華董事長