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動態(tài) - 公司新聞
23
    Aug
    2021
    要點回顧 | 2019中國(第二屆)賦能管理創(chuàng)新論壇
    主題: 神州英才     發(fā)布時間: 2020-08-17 10:16:30


隨著剛閉幕的“第二屆‘一帶一路’國際合作高峰論壇”為企業(yè)發(fā)展帶來的新機遇,,4月30日,法國里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EDP項目中心在北京成功舉辦了“2019中國(第二屆)賦能管理創(chuàng)新論壇”。本次論壇邀請了法國里昂商學(xué)院副校長、亞洲校區(qū)校長王華教授,神州英才高級合伙人、卓越領(lǐng)導(dǎo)力中心創(chuàng)始人沈小濱先生,神州英才高級合伙人,、薪太軟董事長楊鵬博先生,圍繞論壇主題《指數(shù)型增長——不確定時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》發(fā)表了演講,。



論壇現(xiàn)場 


本屆論壇以“指數(shù)型增長”為核心主題,,三位嘉賓圍繞當(dāng)下國際形勢,結(jié)合當(dāng)前中國營商環(huán)境,、時事熱點及企業(yè)家最關(guān)注的話題,,從“商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力”兩大專題展開,用案例剖析了成功企業(yè)指數(shù)級增長背后的規(guī)律和本質(zhì),,引導(dǎo)企業(yè)家及企業(yè)精英共同探索了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之道,。 

以下是三位嘉賓在本次論壇中分享要點:


01 指數(shù)型增長 | 變道超車,持續(xù)產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造



楊鵬博先生


不確定性,,是所有企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn),,在激烈的競爭中角逐,高頻的顛覆和錯位發(fā)展縮短了既有商業(yè)模式的生命周期,,而能夠?qū)崿F(xiàn)指數(shù)增長的企業(yè)往往會勝過線性增長的企業(yè),。

在這種高頻顛覆和錯位發(fā)展中,新崛起的巨頭企業(yè)顛覆性的干掉了一大批線性競爭企業(yè),,并將他們遠遠甩開,,如淘寶——全球最大的電商,不擁有任何貨物庫存,;臉書——全球最大的媒體公司,,不擁有任何內(nèi)容;滴滴——全球最大的出租車公司,,不擁有汽車和司機······諸多企業(yè)面臨跨界打劫,企業(yè)家面對的是毫不講道理的野蠻人,,甚至競爭對手都未必是人而是數(shù)據(jù),!并非這些指數(shù)型增長巨頭的模式本身有多新穎,而是線性競爭者到現(xiàn)在還不知道自己究竟為什么落后如此之遠,。由此來看,,企業(yè)間的競爭是企業(yè)家認知的競爭,企業(yè)家的認知能力和認知升級速度關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展,。

所謂商業(yè)模式創(chuàng)新,,并非是從無到有的創(chuàng)造,而是基于認知升級的前提下,,嘗試換一個維度,,重新定義網(wǎng)絡(luò)鏈接之后的價值,,對資源進行創(chuàng)新型分布和解構(gòu)再造重組。即將各種分散的資源要素(產(chǎn)品,、資本,、技術(shù)、品牌,、人力···)通過聚合/再造,,形成新產(chǎn)品新服務(wù),再通過分享協(xié)作的方式構(gòu)建一個新的生態(tài)系統(tǒng),。

這是一個被互聯(lián)網(wǎng)高度滲透的時代,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)把一切都變成了組件,又將之網(wǎng)絡(luò)化,,想要打造指數(shù)型增長組織的企業(yè)家需要具備新的視野,、格局、思維,、技術(shù),,完成從企業(yè)家到產(chǎn)業(yè)家的轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)業(yè)家的維度重新定義組織,、交易流程,、交易方式和入口、產(chǎn)融結(jié)合,,以此實現(xiàn)彎道超車或換道超車,。

關(guān)于換道超車還有一種更快的捷徑——創(chuàng)舊不創(chuàng)新,即將現(xiàn)有的資源,、模式進行創(chuàng)新型分布,,把已經(jīng)驗證的經(jīng)驗復(fù)制到待開發(fā)的市場中去�,!耙粠б宦贰背h始于中國,,隨著發(fā)展不斷惠及更多國家,,中非、東南亞之間的合作迎來黃金發(fā)展時期,梯度轉(zhuǎn)移下的全球化趨勢是創(chuàng)新者最大的舞臺,,中國企業(yè)可以抓住機會走出去,、走進去,,在新賽道培養(yǎng)出最佳的賽車手,,利用好海外資本和政府杠桿加速企業(yè)在新賽道上的發(fā)展,實現(xiàn)指數(shù)級增長,。


02 規(guī)模創(chuàng)新 | 換種思維,,尋找新驅(qū)動力


王華教授

法國里昂商學(xué)院以培養(yǎng)“創(chuàng)客先鋒”為教學(xué)理念,教授學(xué)生成為創(chuàng)造者和行動者,具備快速行動的能力,、對事物有預(yù)見性,、并具有創(chuàng)新性思維能力,這與本次論壇的主題不謀而合,。

王華教授從全球地緣政治入手,,剖析了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢并表示: 并且給出了針對中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四種路徑。

路徑一:從“模仿”走向“規(guī)�,;瘎�(chuàng)新”
路徑二:從“成本領(lǐng)先”走向“可持續(xù)價值創(chuàng)造”
路徑三:從“速度”走向“合作效率”
路徑四:改變“對時間的觀念”,,關(guān)注“時間背后的現(xiàn)階段中國文化”

過去的企業(yè)都在高速中發(fā)展,我們就這樣走出去行嗎,?盲目的擴張肯定會造成水土不服,、企業(yè)內(nèi)耗過大、管理跟不上發(fā)展等諸多值得深思的問題,,在這個階段,,反倒是需要慢下來重新審視這個新的時代的生存法則和企業(yè)自身存在的問題。吉利李書福,,從做冰箱零部件到做摩托車,,再到今天做汽車并收購跨國汽車巨頭沃爾沃,他不斷的在否定自己中換賽道發(fā)展,,跟上了一波又一波的消費浪潮,,這并非是一次次賭博,而是未雨綢繆后的慎重抉擇,,這個過程中我們不僅看到了吉利的發(fā)展速度,,還看到的是他在不斷的回歸商業(yè)本源對自身的產(chǎn)品、服務(wù)進行打磨,,這個過程快不起來,,但卻為機會到來時候的快速發(fā)展奠定了堅固的基礎(chǔ)。

文化是我們的魂之所在,,當(dāng)過往的老方法不行的時候,,不妨換一種思維,依托中國企業(yè)發(fā)展文化的基因和根源,,來一場東西方文化思想的碰撞和交流,,以此產(chǎn)生一批優(yōu)秀的企業(yè)家,通過學(xué)習(xí)模仿實現(xiàn)規(guī)�,;瘎�(chuàng)新,,以成本驅(qū)動實現(xiàn)可持續(xù)的價值創(chuàng)造,,以速度推動合作的效率,,為文化、企業(yè)、商業(yè)之間的鏈接與合作添磚加瓦,,以企業(yè)的發(fā)展助力世界經(jīng)濟的發(fā)展,。


03 戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo) | 回歸自我,引領(lǐng)組織創(chuàng)變


沈小濱先生 

過去一年,,是極不平凡的一年,,當(dāng)下國際形勢更加嚴峻,世界大發(fā)展大變革大調(diào)整之際,,國際形勢風(fēng)云變幻,,貿(mào)易保護主義抬頭、逆全球化思潮暗流涌動,。我們正處在一個急劇變化的時代,,行業(yè)生態(tài)不斷演進,無論是變化的深度,、廣度,,還是速度,都是前所未有的,,這些現(xiàn)象對企業(yè)帶來的可能是顛覆,、是機遇、是挑戰(zhàn),。

回到企業(yè)來看,,組織發(fā)展的核心是人,世界政治,、經(jīng)濟格局在變,,產(chǎn)業(yè)在遷移,營商環(huán)境從長遠來看也在往好的方向發(fā)展,,能否在這波浪潮中抓住機會,,關(guān)鍵還是需要回歸到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者本身做思考,領(lǐng)導(dǎo)者如何改變,,如何修煉個人領(lǐng)導(dǎo)魅力和戰(zhàn)略視角,?

領(lǐng)導(dǎo)者的修煉需要從“思維”、“行為”,、“結(jié)果”三個方面著手,,實現(xiàn)個人的轉(zhuǎn)型。改變是痛苦不易的,,基于不同的人,、在不同的階段、從不同的層面進行切入是領(lǐng)導(dǎo)者需要思考的必修課,。對于成功的企業(yè)是需要戰(zhàn)略方向,、組織能力、凝聚力做保障的,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展過程中,,需要完成戰(zhàn)略引領(lǐng),、領(lǐng)導(dǎo)團隊、推動執(zhí)行三件事,,從這三個維度出發(fā)修煉領(lǐng)導(dǎo)力,,實現(xiàn)從魅力型領(lǐng)導(dǎo)者到戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者、從管理到領(lǐng)導(dǎo),,引領(lǐng)企業(yè)從線性到指數(shù)的轉(zhuǎn)變,,這是動員大家為共同愿景努力奮斗的藝術(shù)。

這是一個糟糕的時代,,也是最好的時代,。我們正經(jīng)歷著時代的大變革,新視野,、新格局,、新思維、新技術(shù)為企業(yè)發(fā)展注入了機會與挑戰(zhàn),。三位嘉賓的分享無不與本次論壇主題“指數(shù)型增長”相契合,,指數(shù)型增長企業(yè)在浪潮中快速崛起,線性企業(yè)何去何從,,法國里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EDP,,致力于培養(yǎng)引領(lǐng)中國、改變世界的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)領(lǐng)袖,,通過創(chuàng)新管理思想的傳播,,推動中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和全球化進程。