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為什么目標(biāo)總達(dá)不成？職場(chǎng)高手都懂的目標(biāo)管理方法,！「內(nèi)附案例」 不是有了目標(biāo)才有工作,，而是有了目標(biāo)才能確定工作,。在生活和公眾中,，我們都喜歡制定目標(biāo),，然后去實(shí)現(xiàn)它,。不少書中都有方法,，但按照書中指示列出來(lái)的目標(biāo)，最終大多目標(biāo)都沒(méi)有實(shí)現(xiàn),。是那些書說(shuō)的不對(duì)嗎,？ 其實(shí)，僅僅不斷的設(shè)定和調(diào)整目標(biāo)是不夠的,！還需要采取有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，制定計(jì)劃并執(zhí)行,，對(duì)過(guò)程進(jìn)行管控,，對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估......在設(shè)定目標(biāo)時(shí)，我們大多喜歡思考「如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)」,，而忽視去思考「為何要設(shè)定這個(gè)目標(biāo)」,，事實(shí)上，「為何」比「如何」更重要,，想清楚了為何才有足夠的動(dòng)力去完成既定的目標(biāo),。 接下來(lái)，我會(huì)完整的為大家分享如何一步步作出有質(zhì)量的目標(biāo)并去完成它,。首先我們先了解一下，目標(biāo)管理通常分為五個(gè)步驟： 第一步：設(shè)定目標(biāo)，清楚我想要的是什么 第二步：分解目標(biāo),，明確我要做什么事情 第三步：制定計(jì)劃,，確定什么時(shí)候做什么事 第四步：執(zhí)行計(jì)劃，怎么根據(jù)計(jì)劃做事情 第五步：回顧總結(jié),，在實(shí)踐中優(yōu)化接下來(lái)怎么做
目標(biāo)不是隨便拍腦袋定出來(lái)的,，目標(biāo)的設(shè)定，我們需要遵循SMART原則：具體的,、可衡量,、能夠達(dá)到、相關(guān)性,、時(shí)限性,。
1、具體的：目標(biāo)制定要夠具體,，盡量用明確的數(shù)字去表達(dá),，而且，看得見,、夠得著,，才能成為一個(gè)有效的目標(biāo)。 2,、可衡量：設(shè)定的目標(biāo)一定要能夠去衡量它,，這樣才能判斷該目標(biāo)是否能達(dá)成，當(dāng)前什么進(jìn)度了,，如果制定的目標(biāo)沒(méi)有辦法去衡量,，那就無(wú)法判斷這個(gè)目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)具體之后,，我們就可以進(jìn)行拆解,。 3、能夠達(dá)到：指設(shè)定的目標(biāo)通過(guò)自己的努力可以去實(shí)現(xiàn),，如果設(shè)定的目標(biāo)跳起來(lái)也夠不著,，那這樣的目標(biāo)是沒(méi)有意義的，反而還會(huì)磨滅積極性和重視度,。所以,，我們需要根據(jù)自身實(shí)際情況，分析自己能夠調(diào)動(dòng)的所有資源,，能夠完成什么樣的目標(biāo),。 4、相關(guān)性：目標(biāo)的設(shè)定一定要和整體的大目標(biāo)相關(guān),，每個(gè)分解出來(lái)的目標(biāo)之間也一定要有關(guān)聯(lián)性,，若目標(biāo)分解之后,，發(fā)現(xiàn)和大目標(biāo)以及各個(gè)子目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性不大，那最終完成了這個(gè)目標(biāo)意義也不大,。 5,、時(shí)限性：目標(biāo)的設(shè)定一定要有時(shí)間限制，沒(méi)時(shí)間限制的目標(biāo)也就沒(méi)辦法進(jìn)行考核,，在執(zhí)行中也沒(méi)有緊迫感,，最終會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)無(wú)限延期或者遺忘。 我們舉個(gè)例子來(lái)看看一個(gè)好的目標(biāo)設(shè)定是什么樣的： 【業(yè)績(jī)目標(biāo)】事業(yè)部5月業(yè)績(jī)目標(biāo)20萬(wàn),。 【目標(biāo)分解】新簽1個(gè)咨詢項(xiàng)目：17.8萬(wàn),；線上微課收款： XXX微課25個(gè)（12450元），XXX微課 20個(gè)（9960元）,。 【行動(dòng)策略】洽談2個(gè)高意向項(xiàng)目客戶,；5月20日前，開源邀約100個(gè)新客戶體驗(yàn)微課,。 【執(zhí)行策略】拜訪5個(gè)有意向的項(xiàng)目客戶,；每天新增目標(biāo)客戶不少于5個(gè)。 通過(guò)例子,，我們能直觀感受到,，這個(gè)目標(biāo)可視、可分解,、可跟蹤,、可考核，最終都是朝著一個(gè)方向努力的,。希望大家能夠通過(guò)這個(gè)方法更好的去管理好自己的生活,、工作中的各種目標(biāo)。 |
