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賦能組織執(zhí)行力 賦能個體 激活組織 贏在團隊 勝在執(zhí)行 2019 / 08.10-12
8月10-12日，《賦能組織執(zhí)行系統》（北京站）課程在北京順義舉行,，課程以“賦能個體,、激活組織,、贏在團隊,、勝在執(zhí)行”為方向,，就如何賦能組織（團隊）執(zhí)行力,，從時代背景,、賦能文化建設,、執(zhí)行機制、賦能型領導者的七項習慣幾位維度展開分享,，從賦能的角度為企業(yè)的執(zhí)行力建設提供的新的思路和方向,，為企業(yè)的業(yè)績增長和組織文化建設以及團隊打造帶來了更多的新方向、新可能,。
本次《賦能組織執(zhí)行力》課程領銜主講老師——神州英才集團總裁,、中國賦能型組織執(zhí)行理論體系的開創(chuàng)者,、企業(yè)文化與組織營銷戰(zhàn)略專家姜桐先生在課程上說到：“從DT時代到IT時代，人工智能,、互聯網,、新技術的沖擊，在未來,，所有可標準化,、可量化、可考核的部分,，都可以被機器人替代,，唯一不能被替代的是人的創(chuàng)造力。想要員工創(chuàng)造性地執(zhí)行工作,，就必須發(fā)展出與組織職能相匹配,、與DT時代精神相適應的全新組織管理方式、領導方式,�,！�
姜桐老師圍繞“賦能”和“執(zhí)行力”兩個關鍵詞，從執(zhí)行力的迭代進化展開,，針對企業(yè)當前面臨的人才變化,、組織的變革發(fā)展進行了深入的講解，高屋建瓴的觀點中指出：時代在進步,、組織的管理方式在進步,，執(zhí)行力也在不斷的迭代進步，經歷了從總裁執(zhí)行力到賦能執(zhí)行力的進化之路,。
執(zhí)行力1.0 總裁執(zhí)行力 以身作則,，一馬當先，事事插手,，大包大攬,，帶動團隊去執(zhí)行
執(zhí)行力2.0 制度執(zhí)行力 制定計劃，建立標準,，樹立規(guī)則,，完善流程，管控團隊去執(zhí)行
執(zhí)行力3.0 賦能執(zhí)行力 建立共識,，釋放權利，營造氛圍,，激發(fā)潛能,，賦能團隊去執(zhí)行
課程最后一天，神州英才華北公司總經理,、高級講師張競寬在“領袖風采”的大型體驗式互動中,，帶著現場學員領悟和感受了作為企業(yè)領導者和團隊領導者,，在企業(yè)經營當中所需要面對的壓力和承受的責任。 企業(yè)領導者是一個孤獨的群體,，尤其是成功的企業(yè)家,，光鮮的背后總是承受著更大的孤獨與寂寞，工作上,，他們?yōu)榱斯镜钠胶�,、發(fā)展，必須選擇性保持距離,，需要承擔一些下屬所不知道的責任和壓力,；私生活上，他們更加孤獨,，深夜回家,，妻與子已經睡去，早上離開,，他們還未醒來,。不僅如此，作為企業(yè)領導者,、第一負責人,，他們還需要承擔經營風險，為下屬的錯誤兜底,，這是誰也替代不了和代之承受的,。
賦能組織執(zhí)行力，這是企業(yè)每一個人都需要參與的,，這套模式的落地靠什么來保障呢,？需要文化影響人的思想意識，用機制驅動人的行為動作,。企業(yè)賦能執(zhí)行力的培育,，有參與感，才有認同感,；有認同感,，才有成就感；有成就感,，才有歸屬感,；有歸屬感，才有忠誠度,！這樣的企業(yè)必然是凝聚力,、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力都很強的。
課程的最后,，為投資團隊持續(xù)成長,，實現企業(yè)至上而下形成共識，瑰夏傳奇貿易,、思騰合力科技,、博睿創(chuàng)維體育、卓越元征廣告,、興業(yè)工程造價,、圓方環(huán)保設備、中瑞國興科技,、恩澤康泰生物,、聯創(chuàng)聚興科技加入神州英才OS系統培訓基地，為員工成長投資,。東信永泰醫(yī)療,、合信銳風新能源、共未來建筑工程與神州英才簽約達成4Y組織運營管控項目咨詢合作,；中嘉和信通信技術與神州英才簽約達成營銷工業(yè)化項目咨詢合作,。攜手英才，為企業(yè)發(fā)展保駕護航,。
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