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身處不確定環(huán)境,，越來(lái)越多的企業(yè)家開始達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：企業(yè)永遠(yuǎn)只做兩件事,，一是戰(zhàn)略,，二是執(zhí)行,。日本經(jīng)營(yíng)之神-松下幸之助也曾提出：“一個(gè)企業(yè)的成功,，20%在戰(zhàn)略,，80%在執(zhí)行,。” 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性，由此可見,。
2023年1月29-30號(hào),，山東神舟制冷設(shè)備有限公司攜手神州英才舉辦《組織效率賦能訓(xùn)練營(yíng)》。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)到神州英才高級(jí)管理顧問,、高級(jí)講師,、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理-姜克成老師主講。 VUCA時(shí)代,，企業(yè)想要立足并持續(xù)發(fā)展,，需要思考一個(gè)問題：如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？對(duì)此,，姜克成老師指出：一家企業(yè)的人才成長(zhǎng)速度,，決定了企業(yè)的發(fā)展速度。企業(yè)想要生存發(fā)展,，離不開人才,。面向未來(lái)，“人才強(qiáng)企”將成為企業(yè)戰(zhàn)略的重要部分,。 提高人才的執(zhí)行力,，打造一支富有戰(zhàn)斗力的高效能團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)工作的重點(diǎn)項(xiàng)。姜克成老師通過(guò)案例解讀,，引導(dǎo)在場(chǎng)學(xué)員思考提升組織效率的心法與方法,，并分享了黃金圈法則、九段目標(biāo)分級(jí),、價(jià)值樹分析等實(shí)操工具,。 學(xué)員互動(dòng)
神舟制冷成立于1989年，是制冷行業(yè)龍頭企業(yè)冰輪環(huán)境（股票代碼000811）旗下專注于環(huán)保冷鏈裝備的專業(yè)化公司,，主要從事制冷設(shè)備的研發(fā),、設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、銷售以及全系統(tǒng)解決方案的提供,。
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