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動(dòng)態(tài) - 公司新聞
27
    Mar
    2023
    從心出發(fā),向陽而生 | 神州英才開年《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》華北專場圓滿結(jié)束
    主題:     發(fā)布時(shí)間: 2023-02-28 16:31:01

隨著知識經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,新技術(shù),、新觀念正在用全新的方式顛覆式地定義各個(gè)領(lǐng)域,。

面對Chat GPT等人工智能的迭代更新,賽道愈加細(xì)分,、行業(yè)競爭愈加激烈的市場環(huán)境,傳統(tǒng)管理方式的轉(zhuǎn)變愈升級已經(jīng)到了刻不容緩的關(guān)鍵時(shí)刻。

創(chuàng)意革命時(shí)代——

什么樣的人才能夠保持核心競爭力,,不被社會(huì)淘汰?

什么樣的組織能夠符合時(shí)代趨勢,,保持領(lǐng)先優(yōu)勢,?

在神州英才《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》公開課上,姜博士對此進(jìn)行了解答,。

2023年2月中旬,,神州英才主辦的《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》華北專場圓滿結(jié)束。

歷時(shí)三年,,社會(huì)生活最大的不確定性已經(jīng)解除,。作為神州英才開年首場課程,《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》吸引到了來自唐山樂丫,、華戍防務(wù),、老美華、東方仿真等百余家企業(yè)共600余位學(xué)員,,相繼在北京,、天津參課。

課程由神州英才集團(tuán)總裁,、首席顧問,,武漢大學(xué)博士,,法國里昂商學(xué)院工商管理碩士,暢銷書《賦能執(zhí)行力》《賦能營銷》作者,,中國經(jīng)濟(jì)人物杰出青年獎(jiǎng)獲得者,,法國里昂商學(xué)院(亞洲區(qū))特聘專家,全球創(chuàng)新管理EMBA項(xiàng)目中心聯(lián)席主任姜桐領(lǐng)銜主講,。



江河萬里總有源

面對人工智能,、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)對商業(yè)、社會(huì)的重構(gòu),,未來的組織對外必須能夠?qū)?fù)雜多變的外部環(huán)境作出更快速的反應(yīng),,對內(nèi)能夠激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力。
正所謂“三分戰(zhàn)略定江山,,七分執(zhí)行決輸贏”,,姜博士表示:無論企業(yè)擁有多么高遠(yuǎn)的目標(biāo)或龐大的戰(zhàn)略規(guī)劃,沒有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行,,一切都是空談,。對此,姜博士提出“賦能”要從執(zhí)行力開始,,從激活組織中的每個(gè)個(gè)體開始,,在讓個(gè)體更有內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

對外創(chuàng)造客戶價(jià)值,,對內(nèi)賦能團(tuán)隊(duì)成長,是企業(yè)得以生存發(fā)展,、基業(yè)長青的源頭,;

通過賦予員工能力和能量,激活其智慧與潛能,,是企業(yè)繼續(xù)動(dòng)力與能量的初心,。


樹高千尺也有根

姜博士通過賦能,重新定義組織,、執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo),,幫助更多企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者以新視角,、新文化,、新機(jī)制和新方法找到推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力;

同時(shí)以“從心出發(fā),、向陽而生”為契機(jī),,神州英才組委會(huì)特準(zhǔn)備“求真知、好運(yùn)至”-抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),,并由姜博士親啟幸運(yùn)名單,。


為幫助企業(yè)解決管理過程中所面臨的不執(zhí)行,、執(zhí)行難、執(zhí)行不落地的問題,,姜博士基于15年來專注為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢培訓(xùn)的心得及總結(jié)實(shí)踐,,通過幫助上萬家企業(yè)完成組織執(zhí)行系統(tǒng)的打造,形成了一套行之有效的理論框架和方法論體系——《賦能執(zhí)行力》,,希望通過賦能幫助更多企業(yè),、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以新的視角、文化,、機(jī)制和方法找到推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
此書一經(jīng)上架,,獲眾多企業(yè)家聯(lián)袂推薦,;在京東“管理學(xué)書榜”上,榮登熱賣榜TOP推薦,。


姜博

“為政之要,,惟在得人”,企業(yè)管理同理,,未來組織最重要的功能就是為員工賦能,。

神州英才集團(tuán)副總裁、高級項(xiàng)目經(jīng)理,、高級顧問,、中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽特聘導(dǎo)師-張敬寬老師在“領(lǐng)袖的風(fēng)采”大型體驗(yàn)式互動(dòng)中,表示:領(lǐng)導(dǎo)者通過賦予員工更多權(quán)權(quán)力,,激發(fā)員工潛能與智慧,;同時(shí),員工借助工作平臺實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和持續(xù)成長,。


“執(zhí)行力決定成敗,,賦能中層決勝未來”。張敬寬老師指出,,面對商業(yè)規(guī)則被重新定義的今天,,領(lǐng)導(dǎo)者需從“控制型領(lǐng)導(dǎo)”向“賦能型領(lǐng)導(dǎo)”轉(zhuǎn)變,并分享了賦能型領(lǐng)導(dǎo)者需避開的誤區(qū)以及需修煉的七項(xiàng)習(xí)慣,。

從心出發(fā),,向陽而生

凜冬散盡,春天如約而至,。但面向未來,,企業(yè)想要立足VUCA時(shí)代,想要在不斷變化發(fā)展的社會(huì)中擁有一席之地,,仍需不斷打磨自身的核心競爭力,。

明者因時(shí)而變,,知者隨事而制”,誠如姜博士所說,,面向未來,,時(shí)代在改變,企業(yè)需要以變應(yīng)變,,以不變應(yīng)萬變——

變的應(yīng)對不確定時(shí)代的策略和能力,,

不變的是企業(yè)的初心、文化價(jià)值觀和內(nèi)在的使命與追求,。


初心不與年俱老,,奮斗永似少年時(shí)。

神州英才自成立以來,,未曾改變的是“致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化,、國際化、持續(xù)化”的使命,,是“共建偉大公司”的愿景,,更是始終以“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”作為戰(zhàn)略原點(diǎn);
基于這些“不變”,,神州英才在面臨形勢變動(dòng),、社會(huì)生活的不確定中,探索出新的“變”——
集團(tuán)總裁,、首席顧問-姜博士領(lǐng)銜顧問團(tuán)隊(duì),,打造了基于企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展的組織人才培養(yǎng)體系—企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心,以O(shè)S戰(zhàn)略運(yùn)營管理系統(tǒng)為理論基礎(chǔ),,化傳承,、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合、業(yè)務(wù)復(fù)制,、薪火相傳四大維度助力中國成長型企業(yè)構(gòu)建支撐業(yè)務(wù)持續(xù)增長的組織人才管理體系和培養(yǎng)體系,。
姜博士親任企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心首席架構(gòu)師、首席顧問,,以陪跑式訓(xùn)練,、培育式養(yǎng)成、陪伴式運(yùn)營,,密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)與人才發(fā)展的雙重需求,,打造“文化戰(zhàn)略一體”、“目標(biāo)運(yùn)營一體”,、“流程管理一體”,、“組織人才一體”的解決方案。

企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心一經(jīng)推出,便受到來自美妝,、母嬰,、人服等行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)的推崇,只為良將如潮,,只為基業(yè)長青,。

因?yàn)橛兄泻弦坏膱?zhí)行文化,才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)驅(qū)力和創(chuàng)造力,,從“要我干”變成“我要干”,;

因?yàn)橛小罢f我所做、做我所說”的核心競爭力,,才能有“初心”不“變心”,,有動(dòng)力克阻力;

因?yàn)橛小吧舷峦�,、風(fēng)雨同舟”的企業(yè)文化,,才能平穩(wěn)度過動(dòng)蕩期,積攢力量,,重新出發(fā),。
春風(fēng)浩蕩開盛景,,揚(yáng)帆破浪正當(dāng)時(shí),。
神州英才攜手中國成長型企業(yè),從這個(gè)春天出發(fā),,從心出發(fā),,堅(jiān)定信念與使命,書寫心中的“了不起”,,共建偉大公司,!