動態(tài) - 公司新聞
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這是一個最好的時代,，各行各業(yè)飛速發(fā)展；這也是一個瞬息萬變的時代，后浪層出不窮,。在這樣一個大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的時代下,，企業(yè)面對的機遇和挑戰(zhàn)往往并存,。而人才是企業(yè)在發(fā)展過程中最寶貴的財富, 如何吸引人才, 穩(wěn)定人才, 充分發(fā)揮人才的積極性,，實現(xiàn)企業(yè)人力資源的最大價值,，是管理者要解決的關(guān)鍵問題,。如今，以股權(quán)激勵為代表的長期激勵工具正不斷嶄露頭角,，成為企業(yè)向著“人力資源驅(qū)動”轉(zhuǎn)型的重要手段,。
2021年5月15-17日，神州英才《股權(quán)激勵實務(wù)》課程隆重開啟,， 來自優(yōu)立集團,、盛世投資、清華同方,、永誠房地產(chǎn),、新科以仁等70多家企業(yè)的企業(yè)家及高管共聚一堂，同享股權(quán)激勵盛宴,。
本次課程由神州英才副總裁,、首席戰(zhàn)略與人力資源管理咨詢專家、特級講師李彬老師領(lǐng)銜主講,。李彬老師深耕于人力資源行業(yè)十余年,，在薪酬、績效,、OD,、股權(quán)激勵方面擁有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。整場課程從理論入手,，以案例剖析,，手把手實操教學(xué),，帶領(lǐng)現(xiàn)場學(xué)員探索用股權(quán)激勵留住人、用好人的方式方法,，激勵員工與企業(yè)共擔,、共創(chuàng)、共建,、共享,，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展！
股權(quán)激勵其實是一種企業(yè)為了激勵,、留住及吸納人才而實施的一種激勵機制,，被激勵員工與企業(yè)結(jié)合成利益共存體，使其能參與企業(yè)利潤分享,、風險承擔,，從而實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。
股權(quán)激勵有實股,、股票期權(quán),、虛擬股等模式，其中股票期權(quán),、虛擬股通常用的比較多,。所以即使是未上市公司，也可以根據(jù)企業(yè)具體情況設(shè)計屬于本企業(yè)的激勵方案,。課上,，李彬老師詳細地對股權(quán)激勵的八大工具和落地實操的九大步驟進行了講解，并且?guī)ьI(lǐng)學(xué)員們了解了每種工具的優(yōu)缺點,，以便于大家制定適合自己企業(yè)的股權(quán)激勵體系,。
好的工具可以解決問題，但是不能寄希望于一個工具就解決所有問題,。對企業(yè)而言，股權(quán)激勵能從頂層設(shè)計的角度調(diào)整治理結(jié)構(gòu),，對經(jīng)營和業(yè)績產(chǎn)生影響,，優(yōu)化分配體系；對股東而言,，股權(quán)激勵是將“員工”變成為“合伙人”的強有力的信號,；對激勵對象而言，股權(quán)是企業(yè)對人才價值的認可給出的“金手銬”,，是充分調(diào)動積極性和主觀能動性的有效方式,。股權(quán)激勵起到的作用是多維且可組合的，每個企業(yè)實施股權(quán)激勵的出發(fā)點不同,，會影響后續(xù)一系列落地操作的差異,，所以人力資源要協(xié)助企業(yè)理清現(xiàn)狀,，明確股權(quán)激勵的初衷和目的。
課程中,，李彬老師結(jié)合多年的項目經(jīng)驗,，對股權(quán)激勵從理論到落地實操的流程及工具進行系統(tǒng)的分解剖析，通過大量針對性的案例將要點難點一一點明,，讓大家最大限度的少走彎路�,，F(xiàn)場學(xué)員在認真學(xué)習(xí)的同時，也將自己的經(jīng)驗感悟和所學(xué)所獲進行了交流分享,。
學(xué)習(xí)了《股權(quán)激勵實務(wù)》課程后,，自己從一個對股權(quán)不懂的狀態(tài)到現(xiàn)在有相對清晰的概念，收獲非常大,！結(jié)合對股份工具的認知和落地工具的方法,，整個知識結(jié)構(gòu)越來越完整了。定量部分的內(nèi)容,，對自己的影響也非常大,，它不只是用于股權(quán)激勵的工具，也是做薪酬體系的評估方法,。這個板塊對公司以后做崗位架構(gòu)的評估及薪酬的規(guī)劃調(diào)整,，都有很大的幫助。另外,，股權(quán)激勵的課程,，除了給我們傳授了很多股權(quán)激勵的方法，還有很多管理的思維和工具,，像欣奕這種做連鎖服務(wù)的企業(yè),，最需要這種管理思維模式和工具，一舉兩得,，非常受益,。
——二組 欣奕除疤-陳瀾
通過對《股權(quán)激勵實務(wù)》課程的學(xué)習(xí)，自己了解到可以通過虛擬股激勵和實股激勵,，來設(shè)立適合自己企業(yè)的激勵方案,，已經(jīng)漸漸把自己心中的迷霧驅(qū)散了，也找到了公司原來存在的問題,。目前公司進入快速發(fā)展期,，很多新人也非常向往公司的股權(quán)激勵，通過對此次課程的學(xué)習(xí),，自己更加深入地了解了股權(quán)激勵的方法和優(yōu)勢,。個人認為每個公司都應(yīng)該建立一套適合自己發(fā)展階段的股權(quán)激勵方案，感謝李彬老師精彩的講解,。
——三組-樂客VR-何文藝
第一次參加李彬老師的股權(quán)激勵課程,，從四川到北京滿心都是期待,，充滿儀式感的開場，驅(qū)散困意與陌生,。公司目前也進入高速發(fā)展階段,，但是同時新的階段也出現(xiàn)了待解決的新問題�,！豆蓹�(quán)激勵實務(wù)》課程從基礎(chǔ)理論講起,，讓自己這種小白也能做好由淺入深的學(xué)習(xí)準備。課上的股權(quán)切分,、解決元老病問題,、三段式切分法讓人茅塞頓開，過去,、現(xiàn)在和未來全方位多角度,，既讓老人不傷心又讓新人有沖勁，組織有活力,，員工有動力,。內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計劃，快速裂變,，這種模式迅速而高效,，生態(tài)誠品也可以借鑒此模式，每一個人內(nèi)心可能都有一個創(chuàng)業(yè)夢,，有一顆光宗耀祖的心,，對于深耕農(nóng)業(yè)的我們，這種想法也許會更濃烈,。外部事業(yè)合伙人,，是公司現(xiàn)在在做的一種模式，不過還需要進一步深耕,。
——二組-生態(tài)誠品-丁杰
課程中,，神州英才首席財務(wù)顧問、高級會計師,、造價工程師,、畢業(yè)于南京大學(xué)法學(xué)、多家大型公司獨立董事的何仁智老師,，也和學(xué)員們分享了提升財務(wù)運營的法則：如何建立財務(wù)運營體系來保障包括激勵機制、財務(wù)創(chuàng)造價值的有效落地執(zhí)行,；如何讓財務(wù)部門通過運營數(shù)據(jù),、資金、內(nèi)控,、稅籌等法定的,、天然的財務(wù)職責,，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，確立企業(yè)的核心競爭力,。
課程結(jié)束后,，不少企業(yè)家表示，通過這場課程的分享,，徹底扭轉(zhuǎn)了他們對財務(wù)價值的認知,。來自湖南的一位企業(yè)家表示：來神州英才這場股權(quán)激勵課程前，他們認為財務(wù)工作就是“報銷的,、報稅的,、記賬的”，根本沒有思考過財務(wù)運營思維價值,。
何老師闡述的財務(wù)運營思維與管理會計思維還不一樣,，財務(wù)運營強調(diào)通過機制的設(shè)計，讓財務(wù)團隊具備較強的職業(yè)化,、專業(yè)化,、商業(yè)化能力，通過“事前設(shè)計,、事中驅(qū)動,、事后激勵”全流程滲透到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)，從而推動企業(yè)經(jīng)營水平的持續(xù)進步,。
不少企業(yè)家學(xué)員對何老師闡述的“四套數(shù)據(jù)體系價值“,、”雙二八分析思維“深感折服。這套分析思維,、核算體系正是他們期盼已久卻不知如何與企業(yè)財務(wù)團隊表達的理念和工具,。在何老師分享數(shù)據(jù)運營模塊后，不少企業(yè)家表示有一種豁然開朗的爽快,。何老師的講解通俗易懂,，用“家常菜”與“米其林三星法餐”作比喻和對比，讓學(xué)員們深刻體會到資本規(guī)劃的價值,。
何老師還分享了他輔導(dǎo)的真實案例：在客戶端僅僅通過四個月的顧問式陪伴,，一位沒有學(xué)過財務(wù)的”小白“（企業(yè)實際財務(wù)負責人），通過思維轉(zhuǎn)變和專業(yè)提升,，在4月30日結(jié)束的當天晚12點前,，獨立完成了雙二八思維下及業(yè)務(wù)融合要求下的四月財務(wù)分析報告。這種數(shù)據(jù)分析組織效率,，引發(fā)了全場學(xué)員熱烈掌聲,。在場不少學(xué)員對提升本企業(yè)的財務(wù)運營水平充滿了希望，進一步堅定了“企業(yè)發(fā)展,、財務(wù)護航”的決心,。
學(xué)員們紛紛表示,，何老師通過短短兩個小時的分享，讓他們收獲滿滿,，因為何老師的分享都是講干貨,，接地氣，觸痛點,，能落地,。不少學(xué)員在課后表示要與神州英才展開進一步的財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)合作。
在此次課程中,，經(jīng)緯傳奇醫(yī)藥,、圖騰印象、中石油昆侖華大能源與神州英才達成了人力資源與股權(quán)激勵咨詢項目,。相信在專業(yè)講師和課程的指導(dǎo)下,，團隊員工的積極性能夠得到有效的提升，企業(yè)也能夠更加高效快速地發(fā)展,。
▲經(jīng)緯傳奇醫(yī)藥與神州英才達成戰(zhàn)略人力資源咨詢項目合作
▲圖騰印象與神州英才達成戰(zhàn)略人力資源咨詢項目合作
▲昆侖華大與神州英才達成戰(zhàn)略人力資源咨詢項目合作
對于企業(yè)來說,，有了股權(quán)激勵工具，激勵體系這個拼圖就更加完整了,，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也越來越清晰,，想要突破發(fā)展瓶頸將不再是難題；讓員工明確看到企業(yè)的激勵體系,，消除大家心中的疑慮與困惑,，才能堅定團隊追隨的決心，在鑄就長青基業(yè)的道路上越走越遠,！
未來,，神州英才將繼續(xù)專注于研發(fā)極具落地性的課程，幫助更多中國成長型企業(yè)實現(xiàn)正規(guī)化,、持續(xù)化,、國際化，與更多企業(yè)一道共建偉大公司,！
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