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京東方科技集團股份有限公司（BOE,，股票代碼：000725）創(chuàng)立于1993年4月，是一家為信息交互和人類健康提供智慧端口產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公司,，目前已形成了以半導(dǎo)體顯示事業(yè)為核心,，Mini LED,、傳感器及解決方案、智慧系統(tǒng)創(chuàng)新,、智慧醫(yī)工事業(yè)融合發(fā)展的“1+4+N”航母事業(yè)群,。
2021年4月26日，神州英才高級合伙人,，高級管理顧問,，中國人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理碩士，國家一級人力資源管理師周默希,，走進京東方,，為實現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，激發(fā)各級主管轉(zhuǎn)換理念,，增強轉(zhuǎn)型緊迫性和時效性意識,，進一步明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)，實現(xiàn)快速高質(zhì)量增長,。圍繞OKR工作法,，講解了如何設(shè)定一個好的OKR，如何把戰(zhàn)略變成目標(biāo),，如何進行OKR的分解,，OKR如何生成,、實施和運行，如何做好OKR的透明和促成協(xié)同等內(nèi)容,。
OKR強調(diào)成長型思維,，激發(fā)人的善意、自驅(qū),，進而產(chǎn)生創(chuàng)新成果,。因此，在適配的企業(yè)文化下去實施OKR,，能真正發(fā)揮出效能,。OKR提倡高度授權(quán)、鼓勵試錯,，善于創(chuàng)新的人和一線工作者才有了更多的聲音,，可以表達(dá)真實的看法和感受，傳遞信息真實的一面,，進而碰撞出創(chuàng)新成果,，對于開展創(chuàng)新事業(yè)的公司有著極大的助力。
作為京東方創(chuàng)新事業(yè)關(guān)鍵一環(huán),，BOE（京東方）智慧醫(yī)工事業(yè)將科技與醫(yī)學(xué)相結(jié)合,，醫(yī)工融合創(chuàng)新，堅持以人為中心,，為人們提供優(yōu)質(zhì),、便捷的醫(yī)療健康服務(wù)。圍繞智慧急救,、智慧康養(yǎng)等場景,，提供定制化、軟硬融合的健康物聯(lián)網(wǎng)解決方案,，為人們提供從“預(yù)防,、診療到康復(fù)”全周期的醫(yī)療健康服務(wù)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織協(xié)作方式,，很容易產(chǎn)生溝通壁壘,，導(dǎo)致信息無法有效傳遞，尤其是橫向傳遞,，這十分不利于京東方健康科技此類創(chuàng)新型公司項目組形式的工作需要。
而OKR導(dǎo)向的敏捷組織,，具有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，可以由一個點來指引方向，每個節(jié)點都能隨時環(huán)顧上下四周的狀況與問題,，推動整個網(wǎng)絡(luò)朝著它目標(biāo)所在的地方前進,。從而實現(xiàn)信息最大程度的無障礙流動,，實現(xiàn)信息透明。將其與開放協(xié)作,、自由效率的文化氛圍相融合，每個成員對其他人的工作認(rèn)知更加清晰,，信息的輪流轉(zhuǎn)和行動才能實現(xiàn)真正高效,，激發(fā)出大家的工作熱情和創(chuàng)造力。
通過行動學(xué)習(xí)法的演練,，帶著京東方健康科技團隊對未來愿景進行暢想,，真實模擬了OKR眾籌會和OKR共識會，創(chuàng)建了各BU的OKR,，引發(fā)了京東方團隊對目標(biāo)的深度思考,，助力京東方健康科技團隊解決業(yè)務(wù)發(fā)展、跨部門溝通等問題,。各個小組和參訓(xùn)學(xué)員也積極分享了他們在此次學(xué)習(xí)中的收獲,。
通過今天一整天的學(xué)習(xí)，自己深深感到在這樣的階段來思考我們的目標(biāo)是什么,，完成這些目標(biāo)的關(guān)鍵舉措有哪些這些問題非常有必要,，為了整個組織的持續(xù)成長，我們需要堅守我們的初心,，因為我們是一家人,。
——企劃負(fù)責(zé)人-蓋淑萍
神州英才周默希老師帶著我們，通過OKR的方式做成果,，做績效,，讓我們對工作可以隨時跟蹤，隨時檢討,，更適用于當(dāng)前我們所從事的創(chuàng)新事業(yè),，希望在學(xué)習(xí)之后，在SBU或者BU內(nèi)部可以去嘗試將OKR與KPI的結(jié)合,，實現(xiàn)對過程和結(jié)果的管控,，從而實現(xiàn)資源與產(chǎn)品的規(guī)劃和調(diào)整，緊跟市場需求的變化,。
——數(shù)字人體負(fù)責(zé)人-楊立民
這次培訓(xùn)讓我了解到了KPI的關(guān)鍵指標(biāo)與OKR的具體分別,。KPI更加適用于以重復(fù)及路徑已知的內(nèi)容。OKR更加適用于結(jié)果多變的內(nèi)容,，符合路徑不明的業(yè)務(wù),。OKR可以更好地運用到項目管理上，在工作中能夠更好地把控一些業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點，也可以運用到生活的各個方面,。
——產(chǎn)品經(jīng)理-張晨陽
通過此次神州英才的OKR咨詢培訓(xùn),，讓自己對OKR管理方法有了更加深刻的認(rèn)識和理解。相較于傳統(tǒng)的KPI考核,，OKR以客戶價值為核心的理念,，能夠幫助我們在工作當(dāng)中為客戶提供更有價值的服務(wù)，進一步提升工作的效率,，尤其是對創(chuàng)新事業(yè)有著很大的幫助,。
——項目經(jīng)理-周敏
作為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，BOE（京東方）帶領(lǐng)中國顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從無到有,、從有到大,、從大到強。全球市場調(diào)研機構(gòu)Omdia數(shù)據(jù)顯示,，2020年,，BOE（京東方）在智能手機、平板電腦,、筆記本電腦,、顯示器、電視等五大應(yīng)用領(lǐng)域顯示屏出貨量均位列全球第一,。
▲京東方健康科技HRBP負(fù)責(zé)人-王清
正如京東方健康科技HRBP總監(jiān)王清在課堂上所說：“雖然20幾年前還沒有OKR管理方法,。今天學(xué)習(xí)了OKR以后，結(jié)合集團的發(fā)展,，仿佛就是在用O（目標(biāo)）KR（關(guān)鍵結(jié)果）指引著我們往前走，相信在未來京東方健康科技一定會更好”,。京東方健康科技落地實踐了OKR咨詢實戰(zhàn)課程,，學(xué)員們收獲了對未來的期望和愿景，達(dá)成了清晰的共識,�,；氐阶约旱膷徫唬嘈糯舜螌W(xué)習(xí)的成果也將會在京東方健康科技生根發(fā)芽,，京東方健康科技也定會早日再次收獲屬于自己的累累碩果,，神州英才也將會與京東方健康科技攜手，在共建偉大公司的路上越走越遠(yuǎn),。 |
