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京東方科技集團(tuán)股份有限公司（BOE，股票代碼：000725）創(chuàng)立于1993年4月,，是一家為信息交互和人類健康提供智慧端口產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)公司,，目前已形成了以半導(dǎo)體顯示事業(yè)為核心，Mini LED,、傳感器及解決方案、智慧系統(tǒng)創(chuàng)新,、智慧醫(yī)工事業(yè)融合發(fā)展的“1+4+N”航母事業(yè)群,。
2021年4月26日，神州英才高級(jí)合伙人,，高級(jí)管理顧問(wèn),，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理碩士，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師周默希,，走進(jìn)京東方,，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，激發(fā)各級(jí)主管轉(zhuǎn)換理念,，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型緊迫性和時(shí)效性意識(shí),，進(jìn)一步明確轉(zhuǎn)型目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)快速高質(zhì)量增長(zhǎng),。圍繞OKR工作法,，講解了如何設(shè)定一個(gè)好的OKR，如何把戰(zhàn)略變成目標(biāo),，如何進(jìn)行OKR的分解,，OKR如何生成,、實(shí)施和運(yùn)行，如何做好OKR的透明和促成協(xié)同等內(nèi)容,。
OKR強(qiáng)調(diào)成長(zhǎng)型思維,，激發(fā)人的善意、自驅(qū),，進(jìn)而產(chǎn)生創(chuàng)新成果,。因此，在適配的企業(yè)文化下去實(shí)施OKR,，能真正發(fā)揮出效能,。OKR提倡高度授權(quán)、鼓勵(lì)試錯(cuò),，善于創(chuàng)新的人和一線工作者才有了更多的聲音,，可以表達(dá)真實(shí)的看法和感受，傳遞信息真實(shí)的一面,，進(jìn)而碰撞出創(chuàng)新成果,，對(duì)于開(kāi)展創(chuàng)新事業(yè)的公司有著極大的助力。
作為京東方創(chuàng)新事業(yè)關(guān)鍵一環(huán),，BOE（京東方）智慧醫(yī)工事業(yè)將科技與醫(yī)學(xué)相結(jié)合,，醫(yī)工融合創(chuàng)新，堅(jiān)持以人為中心,，為人們提供優(yōu)質(zhì),、便捷的醫(yī)療健康服務(wù)。圍繞智慧急救,、智慧康養(yǎng)等場(chǎng)景,，提供定制化、軟硬融合的健康物聯(lián)網(wǎng)解決方案,，為人們提供從“預(yù)防,、診療到康復(fù)”全周期的醫(yī)療健康服務(wù)。傳統(tǒng)的企業(yè)組織協(xié)作方式,，很容易產(chǎn)生溝通壁壘,，導(dǎo)致信息無(wú)法有效傳遞，尤其是橫向傳遞,，這十分不利于京東方健康科技此類創(chuàng)新型公司項(xiàng)目組形式的工作需要,。
而OKR導(dǎo)向的敏捷組織，具有網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，可以由一個(gè)點(diǎn)來(lái)指引方向,，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都能隨時(shí)環(huán)顧上下四周的狀況與問(wèn)題,，推動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)朝著它目標(biāo)所在的地方前進(jìn),。從而實(shí)現(xiàn)信息最大程度的無(wú)障礙流動(dòng),，實(shí)現(xiàn)信息透明。將其與開(kāi)放協(xié)作,、自由效率的文化氛圍相融合,，每個(gè)成員對(duì)其他人的工作認(rèn)知更加清晰，信息的輪流轉(zhuǎn)和行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)真正高效,，激發(fā)出大家的工作熱情和創(chuàng)造力,。
通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)法的演練，帶著京東方健康科技團(tuán)隊(duì)對(duì)未來(lái)愿景進(jìn)行暢想,，真實(shí)模擬了OKR眾籌會(huì)和OKR共識(shí)會(huì),，創(chuàng)建了各BU的OKR，引發(fā)了京東方團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)的深度思考,，助力京東方健康科技團(tuán)隊(duì)解決業(yè)務(wù)發(fā)展,、跨部門溝通等問(wèn)題。各個(gè)小組和參訓(xùn)學(xué)員也積極分享了他們?cè)诖舜螌W(xué)習(xí)中的收獲,。
通過(guò)今天一整天的學(xué)習(xí),，自己深深感到在這樣的階段來(lái)思考我們的目標(biāo)是什么，完成這些目標(biāo)的關(guān)鍵舉措有哪些這些問(wèn)題非常有必要,，為了整個(gè)組織的持續(xù)成長(zhǎng),，我們需要堅(jiān)守我們的初心，因?yàn)槲覀兪且患胰恕?
——企劃負(fù)責(zé)人-蓋淑萍
神州英才周默希老師帶著我們,，通過(guò)OKR的方式做成果,，做績(jī)效，讓我們對(duì)工作可以隨時(shí)跟蹤,，隨時(shí)檢討,，更適用于當(dāng)前我們所從事的創(chuàng)新事業(yè)，希望在學(xué)習(xí)之后,，在SBU或者BU內(nèi)部可以去嘗試將OKR與KPI的結(jié)合,，實(shí)現(xiàn)對(duì)過(guò)程和結(jié)果的管控，從而實(shí)現(xiàn)資源與產(chǎn)品的規(guī)劃和調(diào)整,，緊跟市場(chǎng)需求的變化,。
——數(shù)字人體負(fù)責(zé)人-楊立民
這次培訓(xùn)讓我了解到了KPI的關(guān)鍵指標(biāo)與OKR的具體分別。KPI更加適用于以重復(fù)及路徑已知的內(nèi)容,。OKR更加適用于結(jié)果多變的內(nèi)容,，符合路徑不明的業(yè)務(wù)。OKR可以更好地運(yùn)用到項(xiàng)目管理上,，在工作中能夠更好地把控一些業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，也可以運(yùn)用到生活的各個(gè)方面。
——產(chǎn)品經(jīng)理-張晨陽(yáng)
通過(guò)此次神州英才的OKR咨詢培訓(xùn)，讓自己對(duì)OKR管理方法有了更加深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。相較于傳統(tǒng)的KPI考核,，OKR以客戶價(jià)值為核心的理念，能夠幫助我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中為客戶提供更有價(jià)值的服務(wù),，進(jìn)一步提升工作的效率,，尤其是對(duì)創(chuàng)新事業(yè)有著很大的幫助。
——項(xiàng)目經(jīng)理-周敏
作為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),，BOE（京東方）帶領(lǐng)中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有,、從有到大、從大到強(qiáng),。全球市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia數(shù)據(jù)顯示,，2020年，BOE（京東方）在智能手機(jī),、平板電腦,、筆記本電腦、顯示器,、電視等五大應(yīng)用領(lǐng)域顯示屏出貨量均位列全球第一,。
▲京東方健康科技HRBP負(fù)責(zé)人-王清
正如京東方健康科技HRBP總監(jiān)王清在課堂上所說(shuō)：“雖然20幾年前還沒(méi)有OKR管理方法。今天學(xué)習(xí)了OKR以后,，結(jié)合集團(tuán)的發(fā)展,，仿佛就是在用O（目標(biāo)）KR（關(guān)鍵結(jié)果）指引著我們往前走，相信在未來(lái)京東方健康科技一定會(huì)更好”,。京東方健康科技落地實(shí)踐了OKR咨詢實(shí)戰(zhàn)課程,，學(xué)員們收獲了對(duì)未來(lái)的期望和愿景，達(dá)成了清晰的共識(shí),�,；氐阶约旱膷徫唬嘈糯舜螌W(xué)習(xí)的成果也將會(huì)在京東方健康科技生根發(fā)芽,，京東方健康科技也定會(huì)早日再次收獲屬于自己的累累碩果,，神州英才也將會(huì)與京東方健康科技攜手，在共建偉大公司的路上越走越遠(yuǎn),。 |
