動(dòng)態(tài) - 公司新聞
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北京小罐茶業(yè)有限公司創(chuàng)立于2014年，是中國文化復(fù)興和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，誕生的全品類高端中國茶品牌。多年來，公司堅(jiān)持“做中國好茶,、做好中國茶”的使命，以極具創(chuàng)造性的手法，整合中國茶行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,，共同打造大師級(jí)的中國茶，用創(chuàng)新產(chǎn)品和體驗(yàn),，讓茶真正回歸生活,，美化生活，受到廣大消費(fèi)者一致好評(píng),。
2021年4月11日,，神州英才攜手北京小罐茶有限公司，正式開啟績(jī)效激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)課程,。課程現(xiàn)場(chǎng),，神州英才首席戰(zhàn)略與人力資源管理咨詢專家、特級(jí)講師——李彬老師,，帶領(lǐng)小罐茶的高管學(xué)員們,，圍繞績(jī)效激勵(lì)問題展開了一系列的探討,。
▲李彬老師課程講授中
如今,，隨著薪酬管理的發(fā)展,，績(jī)效激勵(lì)已不再是簡(jiǎn)單對(duì)員工的回報(bào)以及對(duì)他們貢獻(xiàn)的肯定,，更是公司整體發(fā)展目標(biāo)和價(jià)值觀統(tǒng)一的體現(xiàn),。績(jī)效考核是各部門共同的工作,，考核是措施，績(jī)效是體現(xiàn),，用科學(xué)的方法優(yōu)化措施,，用合理的指標(biāo)體現(xiàn)績(jī)效,，從而達(dá)到企業(yè)與員工的和諧相處、共同發(fā)展,。
▲績(jī)效激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)
績(jī)效管理的四大環(huán)節(jié)：績(jī)效計(jì)劃,、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效考核與績(jī)效反饋,。
▲學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中 薪酬體系是企業(yè)管理中最核心的模塊,，也是構(gòu)建人力資源管理體系的基礎(chǔ)，反映著企業(yè)的價(jià)值觀和文化,。薪酬關(guān)乎每一個(gè)人的切身利益,，其中績(jī)效激勵(lì)更是至關(guān)重要的一環(huán),，企業(yè)構(gòu)建好薪酬體系,，做好績(jī)效管理，不僅可以起到激勵(lì)員工的作用,，同時(shí)也能吸引人,、留住人，保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,。 課上,，李彬老師從戰(zhàn)略到目標(biāo)，從目標(biāo)到計(jì)劃,，全面,、系統(tǒng)地講解了薪酬績(jī)效的理論知識(shí)，又通過項(xiàng)目案例對(duì)績(jī)效管理各模塊進(jìn)行了深入的剖析�,，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)員也都積極參與討論,，并聯(lián)系實(shí)際工作提出了自己的疑問，分享了觀點(diǎn)和看法,。
▲學(xué)員積極分享自己的觀點(diǎn) 
▲績(jī)效管理游戲互動(dòng)
小罐茶始創(chuàng)人杜國楹杜總也點(diǎn)贊分享,，“字字真知灼見、講得很好,、非常接地氣”,，同時(shí)也結(jié)合課程，針對(duì)小罐茶發(fā)展分享了“績(jī)效管理4P”應(yīng)用于工作實(shí)踐的心得,。杜總表示,，人力資源的專業(yè)度提升，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的重要作用,；績(jī)效管理更是和各部門的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性密切相關(guān),。
▲小罐茶全體參課學(xué)員 “楊柳陰陰細(xì)雨晴”,，在這個(gè)春暖花開的四月,，小罐茶落地實(shí)踐了績(jī)效激勵(lì)系統(tǒng)課程,。春種秋收，相信小罐茶定會(huì)早日收獲屬于自己的累累碩果,，神州英才也將會(huì)與小罐茶攜手,，在共建偉大公司的路上越走越遠(yuǎn)。 |
