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Aug

2021

優(yōu)立集團(tuán)布局五年計(jì)劃，導(dǎo)入4Y組織執(zhí)行系統(tǒng)助力管理升級

主題： 4Y組織執(zhí)行發(fā)布時間： 2020-09-21 15:46:58

優(yōu)立集團(tuán)是服務(wù)全球市場的專業(yè)化家居地毯集團(tuán)化公司,，以“做全球家居地毯供應(yīng)商，創(chuàng)造全球家居地毯百年品牌”為持之以恒的發(fā)展目標(biāo),，堅(jiān)持以產(chǎn)品為核心，在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)上持續(xù)投入,，已建立起以家居地毯為核心的出口貿(mào)易,、境內(nèi)批發(fā)、電子商務(wù),、跨境電商4大核心業(yè)務(wù)體系,。

2020年9月8日，為進(jìn)一步推動公司發(fā)展,，優(yōu)立集團(tuán)舉行了“4Y組織執(zhí)行系統(tǒng)”項(xiàng)目啟動會,，以肖勇顧問為組長的神州英才4Y項(xiàng)目組正式進(jìn)駐企業(yè)，展開為期一個半月的4Y組織執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目咨詢和持續(xù)一年的輔導(dǎo),。

▲肖勇顧問在啟動會上講解4Y組織執(zhí)行系統(tǒng)

4Y組織執(zhí)行系統(tǒng)是一套確保執(zhí)行到位的管理模式,。4Y組織執(zhí)行項(xiàng)目通過導(dǎo)入執(zhí)行理念、方法、工具,，搭建結(jié)果與任務(wù)分享平臺,，建構(gòu)第三方監(jiān)督機(jī)制，結(jié)合公司的具體業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)“計(jì)劃到位,、責(zé)任到位、檢查到位,、激勵到位”,，進(jìn)而使做事明確化、員工職業(yè)化,、管理系統(tǒng)化,，確保有效的結(jié)果產(chǎn)出。

▲4Y組織執(zhí)行系統(tǒng)

優(yōu)立集團(tuán)董事長劉四清在啟動會上指出：優(yōu)立集團(tuán)目前發(fā)展到了一定的規(guī)模,，有些困境也隨之出現(xiàn)，公司往哪走,、怎么走,、怎么能走的好這些問題都縈繞在公司面前，尤其是作為掌舵人要給大家指明方向,、明確企業(yè)的價值觀,、梳理出集團(tuán)的文化。不同時期公司的價值觀也要與時俱進(jìn),，勤學(xué),、敬業(yè)、超越是公司堅(jiān)守的,，但隨著公司四種業(yè)態(tài)模式在集團(tuán)管理下整合,，開放、分享和團(tuán)隊(duì)合作的價值觀更需要堅(jiān)守,。

▲劉四清董事長在啟動會上做動員報(bào)告

公司提出的第一個五年計(jì)劃指出到2025年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額翻一番,，但想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，公司需要實(shí)現(xiàn)管理模式的升級,、業(yè)務(wù)架構(gòu)的搭建,、數(shù)據(jù)化體系的構(gòu)建和運(yùn)營機(jī)制的完善，而這一切的實(shí)現(xiàn),，首先要解決的就是運(yùn)營中出現(xiàn)的一些問題,。