學(xué)習(xí)了姜桐老師的企業(yè)文化培訓(xùn)課程,，自己不只在專業(yè)層面獲益，在哲理層面,、對人生的理解等多個維度上都有著非常深刻的感悟,。這應(yīng)該就是姜老師的課程的與眾不同之處吧。 參加這次的企業(yè)文化培訓(xùn),，自己心懷迷茫和焦慮來課堂上尋找答案,。2019年對公司、員工而言是歷經(jīng)磨難的一年,。盡管自己所帶領(lǐng)的團(tuán)隊承擔(dān)了公司大多數(shù)高光亮相的案例直播,，也在新技術(shù)、新產(chǎn)品推進(jìn)上取得一定成績,。但人員卻經(jīng)歷了巨大幅度的動蕩,，尤其是核心產(chǎn)品經(jīng)理，更是一年內(nèi)三易其人,。這種人員動蕩嚴(yán)重影響了產(chǎn)品線健康發(fā)展,，自己和團(tuán)隊成員心力交瘁！令我百思不得其解的是：明明已經(jīng)把企業(yè)文化,、執(zhí)行力,、領(lǐng)導(dǎo)力等理念宣貫給團(tuán)隊，給產(chǎn)品經(jīng)理的薪酬也屬業(yè)內(nèi)高薪,，為什么就留不住人呢,？自己內(nèi)心無比迷茫：現(xiàn)在的團(tuán)隊怎么就這么難帶！ 聽了姜老師的《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》課程,，自己深有啟發(fā),。首先是“永遠(yuǎn)不要把企業(yè)文化當(dāng)作給員工洗腦的工具！企業(yè)文化就是企業(yè)的道,。若心中無道,，何以稱之為同路人？”的概念，自己瞬間意識到：由于沒有正確認(rèn)識企業(yè)文化的力量作用,，所以根本沒有把企業(yè)文化理解到組織經(jīng)營哲學(xué)的層面,，而是想當(dāng)然地以為：有了文化信條，讓大家照做就是了,。但是沒有可以落地的形式,、制度、規(guī)則等,，所謂的企業(yè)文化就僅僅是一句口號,。員工只有把企業(yè)文化內(nèi)化成自身的習(xí)慣和信仰，才能發(fā)揮出巨大的精神力量,。通過姜老師層層遞進(jìn)式的講解,，恰似由遠(yuǎn)及近的燈塔，幫助我愈發(fā)清晰,、深刻,、完整地理解到了企業(yè)文化的價值認(rèn)知。正如德魯克所說：一個企業(yè)發(fā)展的上限是領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)知邊界,。 感謝姜桐老師的精彩分享,。俗話說讀書萬卷不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù),，閱人無數(shù)不如名師指路,。期待未來有更多的機(jī)會參加神州英才的培訓(xùn)課程。 |
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