推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
神州英才是東方仿真的老朋友了,，我雖然是今年剛?cè)肼殩|方仿真的HR,，但是對神州英才的名字并不陌生,，因為總聽同事及領(lǐng)導(dǎo)提到神州英才，這次非常有幸參加《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》的培訓(xùn),。
姜博士的課堂氣氛特別好,，金句頻出，讓我印象深刻的有：“客戶是執(zhí)行的方向”“合理的是訓(xùn)練,，不合理的當(dāng)磨煉”“少問為什么,，多問怎么辦”“有錢能使鬼推磨，千金難買我愿意”,。通過學(xué)習(xí),，我深刻體會到了執(zhí)行力的意義，“良好的溝通,，良好的管理,，源自良好的回應(yīng)”，也深刻的認(rèn)識到效率和效能的意義,，讓我知道今后是應(yīng)該把做正確的事,，而非單一地把事做正確。 執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結(jié)果,，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度,，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力,。一個合格的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù),。要提升執(zhí)行力,，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是進(jìn)取的尋求解決問題的方法。姜博士講解的執(zhí)行中管理的挑戰(zhàn)及問題中“過多的關(guān)注困難,，而忽略了實現(xiàn)目標(biāo)的策略和方法”的現(xiàn)象，更是值得我們深思,。工作中我們常常會質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的決策,，沒有更深層次的理解，在還沒有行動時就提出很多問題,，而不是在行動中去解決問題,，我們應(yīng)該把目標(biāo)刻在鋼板上，把方法寫在沙灘上,，提高工作效率,。 公司制定了戰(zhàn)略目標(biāo),，身為員工應(yīng)該少問為什么，多想怎么干,，在實際行動中去落實公司的戰(zhàn)略,。 |
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