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推薦:執(zhí)行力
    領(lǐng)導(dǎo)者需明確的五個“定位”,,你get到了嗎
    主題: 領(lǐng)導(dǎo)力     發(fā)布時間: 2022-10-10 10:19:42

      “領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者影響追隨者實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力”,細細斟酌這句話,,是基于一個中心——共同目標(biāo),,兩個基本點——領(lǐng)導(dǎo)者、追隨者,。做好一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要正確定位自己,。戰(zhàn)略定位:做企業(yè)的放大鏡;角色定位,,做好帶領(lǐng)者,,要有明確目標(biāo),并保證執(zhí)行,;使命定位,,要傳達聚心,要給人希望;職能定位,,要做好領(lǐng)航人,,給出方向;價值定位,,要做不斷升值的資產(chǎn),。



      作為領(lǐng)導(dǎo)者,要明白能力是逐步提升的,,狀態(tài)是必須要隨時在線的,。帶著這種思維無論作為領(lǐng)導(dǎo)者還是追隨者,都能迸發(fā)出更大的能量,。

     在賦能活動中,,我看到的是兩支團隊不斷成長、敢于拼搏的精神,。團隊是一個整體,,大家一榮俱榮,一損俱損,,唯有達成共同意識,,有著共同目標(biāo),團隊才能充滿活力,,更加強大,。
在姜博士分享的視頻中,我看到了責(zé)任與感恩,。我們不僅要保持感恩之心,,更要帶著責(zé)任把感恩化為動力,用感恩之心鞭策著我們成長,,責(zé)任讓我們更加強大,。
每個崗位都有自己的責(zé)任,自己計劃從以下三方面改進工作:
      一,、減少工作中的等待,,提高團隊的執(zhí)行力;
      二,、輸出有效的計劃安排和任務(wù)指令,;
      三、勇于承擔(dān)責(zé)任,,提高組織協(xié)調(diào)效率,。