推薦：執(zhí)行力
見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
學(xué)習(xí)了姜博士的《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》后,，終于明白小白帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行簡(jiǎn)直就是團(tuán)隊(duì)的災(zāi)難,！領(lǐng)導(dǎo)者干完了員工的事，員工無(wú)所事事反過(guò)來(lái)還認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者不放權(quán),。
如何改變這種現(xiàn)狀呢,？姜博士提到的“使眾人行”是一個(gè)好的方法，可以充分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的魅力,，這就需要提升我們的情商,。當(dāng)能力相仿時(shí)，情商高低決定有多少人可以追隨你,，事業(yè)能夠做多大和追隨者的數(shù)量有直接關(guān)系,。接下來(lái)自己要轉(zhuǎn)移重心，提高情商提升領(lǐng)導(dǎo)力讓團(tuán)隊(duì)快速實(shí)現(xiàn)裂變,。中國(guó)女排的故事里,，那砰砰砰一聲聲球拍打的聲音，直擊人心,，一方面讓我感受到了女排訓(xùn)練的艱辛,，又讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備處理問(wèn)題的思路和魄力，目標(biāo)感要強(qiáng),，腦袋不呆板,，方法無(wú)窮盡。 賽升藥業(yè)經(jīng)歷了23年的洗禮,，目前成為了一家覆蓋高端制劑,、生物藥、現(xiàn)代中藥,、原料藥,、保健產(chǎn)品,、醫(yī)療器械等領(lǐng)域的上市公司。23年來(lái),，憑借著公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)及賽升人拼搏和努力,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某删停覀儾⒉粫?huì)安于現(xiàn)狀,，正如姜博士所說(shuō),，最重要的創(chuàng)新往往來(lái)自于組織之外。當(dāng)你無(wú)視外部世界的變化,，只顧向內(nèi)欣賞時(shí),，風(fēng)險(xiǎn)可能悄然而至。永遠(yuǎn)不要背對(duì)大海,。作為公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)者我們也需要具備戰(zhàn)略的思考能力,，與企業(yè)達(dá)成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，協(xié)同作戰(zhàn),，才能與企業(yè)共成長(zhǎng),。 姜博士講到，一個(gè)組織能夠擁有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,，關(guān)鍵在于他們有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快,、更好的學(xué)習(xí)力。這正與我們的董事長(zhǎng)所強(qiáng)調(diào)的要打造學(xué)習(xí)型組織相吻合,，從學(xué)習(xí)提升→能力提升→業(yè)務(wù)提升形成閉環(huán),，才是為業(yè)務(wù)發(fā)展提供助力。 |
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