推薦：執(zhí)行力
見(jiàn)證 - 學(xué)員分享
神州英才的課有一種魔力,，讓你就算是前一天晚上工作到了凌晨,，在第二天的課程中還能精神奕奕地全情投入,。我認(rèn)為那不僅僅是神州英才課程設(shè)置的絲絲入扣,，更是姜博士和張敬寬老師妙語(yǔ)連珠的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)動(dòng),。在《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》中,，最關(guān)鍵的是一句句靈魂拷問(wèn),，總能給你發(fā)自內(nèi)心的啟迪。
“領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)是什么”,？這句話時(shí)刻縈繞在耳畔,，自己從開始沒(méi)有思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題的惶恐，到跟隨著姜博士的一步步清晰,。在追尋答案的過(guò)程中,，在日常領(lǐng)導(dǎo)工作中的疑惑也逐步變得清晰。
公司發(fā)展的過(guò)程中,，我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到愿景,、使命和價(jià)值觀的重要性，并且制訂了公司的價(jià)值觀：客戶的成功才是我們的成功,。但卻難以有效落地,。我們?cè)趯W(xué)習(xí)神州英才的課程后，開展了多輪的共享共創(chuàng),，公司的價(jià)值觀已經(jīng)深入人心,，得到了大家的認(rèn)同，但是價(jià)值觀仍然沒(méi)有轉(zhuǎn)化成行動(dòng),，這是一個(gè)困擾我很久的問(wèn)題,。那么如何才能形成共同價(jià)值觀，并且使價(jià)值觀落地呢,？通過(guò)今天的課程認(rèn)識(shí)到,，至少有三個(gè)方面是我接下來(lái)要行動(dòng)起來(lái)去做的：
一、共啟愿景,，凝聚人心,，營(yíng)造信任氛圍。一個(gè)沒(méi)有夢(mèng)想的組織,，是不會(huì)有出路的,。我們結(jié)合公司正在組織開展的增信賦能活動(dòng)，總結(jié)軟件分公司的歷史,，清晰規(guī)劃未來(lái)的愿景,，給大家信心。
二,、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,，創(chuàng)新發(fā)展，共建學(xué)習(xí)型組織,。公司現(xiàn)在處在重要的變革階段,，我們需要正視當(dāng)前存在的問(wèn)題和機(jī)遇，在態(tài)度上,，要以身作則的對(duì)于那些挑戰(zhàn)公司核心價(jià)值觀的行為說(shuō)不,！
三,、遠(yuǎn)大目標(biāo)，小處著眼,，改變從眼前做起,。踐行姜博士分享的方法和工具，帶領(lǐng)員工從一個(gè)個(gè)小的成功開始樹立信心,，走向成功,。
也許這三天的課程學(xué)完了，我還不能有一個(gè)準(zhǔn)確的答案,，不能有一個(gè)可以落地的方案,。但是我相信，這也并非是姜博士對(duì)我們的期待,。三天的課程能找出的答案,，一定不是真正問(wèn)題的答案。我們真正能做的,，是在姜博士的啟發(fā)下,，認(rèn)真思考領(lǐng)導(dǎo)者的管理哲學(xué)，在公司的愿景和使命指引下,，和公司的伙伴一起不忘初心,、砥礪前行！
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