終生學(xué)習(xí)是彼得•德魯克向人們提出的建議,。在終身雇傭制不復(fù)存在的今天,雖然企業(yè)無法提供“終生雇傭”的承諾,,但優(yōu)秀的企業(yè)可以提供“終生學(xué)習(xí)”的承諾,。學(xué)習(xí)神州英才的《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》課程,,就是企業(yè)幫助員工不斷更新知識和技能結(jié)構(gòu),培養(yǎng)競爭力的體現(xiàn)。
顯然,,在座的每一位都是幸運的,。所在的公司重視員工的培養(yǎng)和成長,為我們提供了專業(yè)的,、有針對性的培訓(xùn)機會,,選擇了神州英才這樣有實力、有專業(yè),、有高度的學(xué)習(xí)平臺,,無論是技能提升、思路拓展還是視角轉(zhuǎn)換,,課程都極具專業(yè)性和落地性,。這無疑是給員工最好的福利。
在不斷學(xué)習(xí)中發(fā)展和發(fā)揮自己所擅長的領(lǐng)域技能,,讓自己適才適所,,并始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),轉(zhuǎn)換思想,,適應(yīng)變化,,突破舒適圈,調(diào)整自己做事的方式,,掌握有效的時機,,相信團隊的力量,相信相信的力量,,相信這樣的堅持,,無論是對企業(yè)還是對我們自身,都是大有益處,。
這三天的《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》的課程學(xué)習(xí),,自己充滿了正能量,,掌握了多種工具,,對未來的工作也充滿了信心,在工作思想上,,此刻更是充滿了正能量,,對公司,對領(lǐng)導(dǎo)更是充滿了理解和信任。對我觸動最大的兩個點:
一,、亮劍精神
在日常工作中要拿出“亮劍”精神,,不要總想著目前的困難而不行動,按照既定的目標去大膽的行動,,在行動中解決問題,。本質(zhì)上是要認清楚自己的角色定位,就像姜博士講的:“我是誰很重要,我更應(yīng)該是誰更重要”,。
二,、責(zé)任擔(dān)當和感恩之心
很多人平時習(xí)慣于逃避責(zé)任或者模糊責(zé)任,認為只需要處理好自己擅長的事情就可以了,,一旦遇到新的問題或者挑戰(zhàn)時,,就去本能地逃避。也許是擔(dān)心自己的能力不足,,對自己不自信等原因,,但是聽了姜博士的課,我認為本質(zhì)上還是沒有“亮劍精神”,,當一個目標結(jié)果足夠清晰可量化的時候,,就可以根據(jù)可量化的結(jié)果去制定行動計劃,只有承擔(dān)更多的責(zé)任,,才意味著能夠抓住更多的機會,。
一個人無論是在工作上還是生活中都應(yīng)該時刻保持感恩之心,總有這么幾個人來為我們負重前行,,尤其是在目前如此惡劣的大環(huán)境下,,公司還能夠投入資源來賦能員工個人的成長,真的很不容易,,我們必須快速成長,。
執(zhí)行力在工作中對提高工作效率的重要性不言而喻,大到項目推動,,小到日常進展,,每一小步的前進決定了事件的發(fā)展結(jié)果。如今時代發(fā)展和變化的速度如此快,,唯有不斷提升自己,、提高效率,企業(yè)才不至于被時代的洪流所淹沒,。
在從“要我干”到“我要干”之間,,還存在著諸多因素要去協(xié)調(diào)和思考。感謝姜博士的分享,,接下來我要更加深刻的思考在實踐賦能執(zhí)行力的過程里要解決的問題,,對自己不禁充滿了期待。
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