推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
本次已經(jīng)是第二次參加神州英才的培訓(xùn),。還記得上一次學(xué)習(xí)《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》是在三年前,，那次學(xué)到的是文化落地層面的知識(shí),，方法多一些,，這次更新迭代的3.0課程,，幫助我打開了思路，真正理解到了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義和系統(tǒng)化的落地方案,！優(yōu)秀的公司是集眾人之智,，大腦互聯(lián)。姜博士身為風(fēng)趣幽默和顏值擔(dān)當(dāng),，現(xiàn)場(chǎng)感染力十足,，培訓(xùn)的內(nèi)容更能把我們帶入到日常的工作狀態(tài)中去，感觸頗深：
1,、通過姜博士對(duì)企業(yè)文化落地的講解,，意識(shí)到了自己所受公司企業(yè)文化核心價(jià)值觀的影響。我們公司的核心價(jià)值觀是：正己修身 ,，若想服人,，必先正己，若成大事,，必先修身,。而價(jià)值觀一定程度受創(chuàng)始人價(jià)值觀的影響，乳品行業(yè)曾經(jīng)歷過幾次毀滅性的災(zāi)難,，圣元能活下來源于老板堅(jiān)持以人為本的理念,，才令我們這些公司的中堅(jiān)力量每次遇事越挫越勇、上下一心,、同心同德,。
2、從企業(yè)文化“看不見,、摸不著,，但是確實(shí)能感受”的特性，結(jié)合自己在公司的點(diǎn)滴,，從剛邁出校園踏入社會(huì)的懵懂,，到現(xiàn)在勇于承擔(dān)、獨(dú)當(dāng)一面的成熟,，雖然一路走來有成功有挫折,，有執(zhí)著有動(dòng)搖，但是能讓我堅(jiān)持留下來的重要因素,，正是這些無形的企業(yè)文化：我喜歡每天早晨踏入公司,，公司門口的泰山石讓我們銘記食品安全重于泰山；我喜歡公司對(duì)待員工如同家人般的氛圍,；我喜歡領(lǐng)導(dǎo)不僅僅喜歡能說會(huì)道,，更能關(guān)注到員工成長(zhǎng)發(fā)展……正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我們更加堅(jiān)定了自己的選擇，同時(shí)堅(jiān)定不移地傳承文化,，讓公司的新鮮血液感受到文化的力量,。
3、姜博士講到的“相人測(cè)評(píng)機(jī)制”讓我同樣觸動(dòng)很深,。往往企業(yè)HR會(huì)通過過往經(jīng)驗(yàn)匹配與企業(yè)合適的人才,，到后來制作人才畫像，為了幫企業(yè)尋找到合適且穩(wěn)定的人才,。但我們每一個(gè)人都容易忽略經(jīng)驗(yàn)指的是對(duì)人的依賴,，人一旦離開組織，短時(shí)間內(nèi)會(huì)形成對(duì)企業(yè)的沖擊,。人才畫像太多的邊邊框框,，可能會(huì)遺漏掉真正對(duì)公司有用的人才。
4,、企業(yè)病毒查殺必要性。每一位企業(yè)一把手可能會(huì)用自己的所見所想為公司出謀劃策,，要求不能招聘什么樣的人才,，讓HR記住原則，但執(zhí)行過程很大程度會(huì)形成偏差,，而老板的更多精力應(yīng)放在企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,，不能及時(shí)檢查和復(fù)盤，久而久之企業(yè)會(huì)出現(xiàn)各種各樣的病毒,，拖累組織的發(fā)展,。根據(jù)今天姜博士所講，企業(yè)收集案例,，歸檔成冊(cè),，并給病毒起一個(gè)令人印象深刻的名字，所有人引以為戒,。
神州英才是一家真正用心幫助成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的咨詢培訓(xùn)公司,，值得我們托付和信任。姜博士是一個(gè)真正有情懷的企業(yè)家,，我們和神州英才一起共建偉大公司,！
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