推薦：執(zhí)行力
見證 - 學(xué)員分享
通過這三天的《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》學(xué)習(xí),，我感觸良多。愛而不親,，反其仁,；治人不治，反其智,；禮而不答,，反其敬；行有不得者,，皆反求諸己,。結(jié)合工作來看，管理別人卻不能夠管理好,，那就應(yīng)反思自己的方法是否有問題,。凡是行為得不到預(yù)期的效果,，就反過來檢討自己。我是一切問題的根源,，事情或許有好壞,、對錯之分，但出發(fā)點和執(zhí)行者都是自己,。
生活是一種態(tài)度,，當(dāng)保持著“我是一切問題的根源”來工作生活,，我們對他人會更謙卑和理解，周圍的事也會隨著心態(tài)的改變,，帶給我們更多的驚喜,。此外，這次培訓(xùn),，給我印象最深的感悟，歸納起來主要有以下幾點： 1,、戰(zhàn)略執(zhí)行,。制定戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是要落地,，實際工作中許多企業(yè)都有發(fā)展戰(zhàn)略,，但幾乎不起作用,，原因就在于沒有有效執(zhí)行。構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行機制必須完整,，主要內(nèi)容是結(jié)果定義,、責(zé)任鎖定、過程檢查和激勵改進,。 2,、團隊合作。獨木不成林,，團隊協(xié)作非常重要,。對企業(yè)來說，產(chǎn)品的背后是團隊,，團隊的背后是文化,。良好的團隊首先要達成共識，富有凝聚力,；其次要賦能,，人盡其才，舍得投資員工成長,；最后構(gòu)建執(zhí)行人才培養(yǎng)系統(tǒng),，認真第一、聰明第二,，鎖定目標(biāo),、專注重復(fù)，結(jié)果提前,，自我退后,。 3、商業(yè)人格,。每位職場人都應(yīng)養(yǎng)成商業(yè)人格品質(zhì),，具體來說，要具有獨立的履行職責(zé),，獨立地承擔(dān)責(zé)任,，獨立地做出結(jié)果。堅持原則做事,，用結(jié)果說話,。 4、向賦能型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變,。在戰(zhàn)略定位上做企業(yè)的放大鏡,，將公司戰(zhàn)略聚焦于一點，把客戶點燃；在角色定位上做企業(yè)的司機,，既保證安全,，又要保證按時達到目的地；在使命定位上做企業(yè)里的傳道士,，準(zhǔn)確傳達上層旨意,，積極達善傳遞希望。在職能定位上做企業(yè)里的教練,，給出原則,、方向、方法,、成長機會和激勵,；在價值定位上成為企業(yè)里的資產(chǎn)，而不是負債,。 活到老,，學(xué)到老。培訓(xùn)雖結(jié)束,，但我深知有更重的學(xué)習(xí)和實踐任務(wù)在后面,。坐而言，不如起而行! 我一定要把這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的理論知識應(yīng)用到實際工作中去,，清晰自己在公司的角色定位,，培養(yǎng)自己的商業(yè)人格，爭取成為一名賦能型領(lǐng)導(dǎo),，與公司戰(zhàn)略方針保持一致,，明確目標(biāo)，激發(fā)團隊熱情,，為公司的持續(xù)發(fā)展而努力工作,。 |
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