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推薦:執(zhí)行力
    做好企業(yè)管理的首要前提:帶領(lǐng)員工認(rèn)同,知行合一
    主題: 企業(yè)管理     發(fā)布時間: 2022-07-22 16:03:27

      非常感謝姜博士的授課,,也非常喜歡這種幽默的互動方式,。對于第一次參加《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》的我來說收獲很多,對執(zhí)行力有了進(jìn)一步的理解,,對自己后續(xù)的企業(yè)管理工作有了新的想法,。


      1、司給了我什么,,我給了公司什么,。如課上所講:賦能執(zhí)行力是賦予組織成員把目標(biāo)變成結(jié)果為客戶創(chuàng)造價值的能力。具體表現(xiàn)為賦能量,、賦能力,、賦環(huán)境。結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來說,,我從事跨境電商行業(yè),,公司給予我信任和資源上的支持,帶我們實(shí)地考察學(xué)習(xí),辦公的環(huán)境和諧友善(這也讓我深刻意識到一個公司的風(fēng)氣是由上而下的,,當(dāng)我工作無頭緒時候聽到領(lǐng)導(dǎo)“咯咯“大笑,,會覺得渾身輕松)。那么我給公司帶來了什么,?目前的工作有培訓(xùn),、產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研、帶教,,用老師課上商業(yè)人格的外包思維法來換位思考,,這些內(nèi)容如果用做外包是小于目前公司在我身上的投入的。所以接下來我要更多的投入當(dāng)前的工作中,,做出高效的產(chǎn)出和業(yè)績,。
      2,、工作要以結(jié)果為導(dǎo)向,。這句話非常耳熟能祥,今天再一次加深了對這個概念的理解,。能力再強(qiáng)的人也需要結(jié)果來呈現(xiàn),。態(tài)度不是結(jié)果,職責(zé)不是結(jié)果,,加班不是結(jié)果,,勞苦也不是結(jié)果。日后的工作中要增加有時間限制,,可量化的目標(biāo)來規(guī)范自己,。凡事有交代,件件有著落,,事事有回音,。
      3、行百里者半九十,。曾經(jīng)我認(rèn)為自己在所屬領(lǐng)域已經(jīng)具備了應(yīng)對所有情況的處理能力,,課上姜博士列舉的九段秘書案例。一段:發(fā)通知,,二段:抓落實(shí),,三段:重檢查,四段:勤準(zhǔn)備,,五段:提前量,。六段:做記錄,七段:發(fā)記錄,,八段:定責(zé)任,,九段:做流程。反應(yīng)到自己身上,跟這個工作相比我當(dāng)前在哪個段位呢,?這個我覺得非常值得自省和堅(jiān)持學(xué)習(xí),。
      4、意愿百分百,,方法無窮盡,。俗話說:有錢難買我愿意。這種“意愿百分百”的積極心態(tài)很重要,,在我們工作,、生活、學(xué)習(xí)中,,只有自己愿意去做的事兒,,就不會覺得煎熬,不會覺得困難,,不會覺得無可奈何,。這我深有體會,在剛?cè)肼殨r,,我不會去多想工作為什么干,、怎么干的問題,慢慢的自己就開始厭煩這工作了,,這就是明顯的思想與意識不統(tǒng)一,,使得心態(tài)不積極。后來有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我這問題,,對我指出,,我就慢慢的在工作中進(jìn)行思考了,開始想自己該怎么干了,,慢慢的對問題的解決方法進(jìn)行思考,。漸漸地提升自己的熱情,多想解決問題的辦法,。這也正是姜老師說的“少問為什么,,多想怎么干”的體現(xiàn)。這也更加升華了我自己的思想,、認(rèn)知,。