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推薦:執(zhí)行力
    做好企業(yè)管理的首要前提:帶領(lǐng)員工認(rèn)同,知行合一
    主題: 企業(yè)管理     發(fā)布時(shí)間: 2022-07-22 16:03:27

      非常感謝姜博士的授課,,也非常喜歡這種幽默的互動(dòng)方式。對(duì)于第一次參加《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》的我來說收獲很多,對(duì)執(zhí)行力有了進(jìn)一步的理解,,對(duì)自己后續(xù)的企業(yè)管理工作有了新的想法。


      1、司給了我什么,我給了公司什么,。如課上所講:賦能執(zhí)行力是賦予組織成員把目標(biāo)變成結(jié)果為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力。具體表現(xiàn)為賦能量,、賦能力,、賦環(huán)境。結(jié)合自身的工作經(jīng)歷來說,,我從事跨境電商行業(yè),,公司給予我信任和資源上的支持,,帶我們實(shí)地考察學(xué)習(xí),,辦公的環(huán)境和諧友善(這也讓我深刻意識(shí)到一個(gè)公司的風(fēng)氣是由上而下的,當(dāng)我工作無頭緒時(shí)候聽到領(lǐng)導(dǎo)“咯咯“大笑,,會(huì)覺得渾身輕松),。那么我給公司帶來了什么?目前的工作有培訓(xùn),、產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研,、帶教,用老師課上商業(yè)人格的外包思維法來換位思考,,這些內(nèi)容如果用做外包是小于目前公司在我身上的投入的,。所以接下來我要更多的投入當(dāng)前的工作中,做出高效的產(chǎn)出和業(yè)績(jī),。
      2,、工作要以結(jié)果為導(dǎo)向。這句話非常耳熟能祥,,今天再一次加深了對(duì)這個(gè)概念的理解,。能力再?gòu)?qiáng)的人也需要結(jié)果來呈現(xiàn)。態(tài)度不是結(jié)果,,職責(zé)不是結(jié)果,,加班不是結(jié)果,勞苦也不是結(jié)果,。日后的工作中要增加有時(shí)間限制,,可量化的目標(biāo)來規(guī)范自己。凡事有交代,,件件有著落,,事事有回音。
      3、行百里者半九十,。曾經(jīng)我認(rèn)為自己在所屬領(lǐng)域已經(jīng)具備了應(yīng)對(duì)所有情況的處理能力,,課上姜博士列舉的九段秘書案例。一段:發(fā)通知,,二段:抓落實(shí),,三段:重檢查,四段:勤準(zhǔn)備,,五段:提前量,。六段:做記錄,七段:發(fā)記錄,,八段:定責(zé)任,,九段:做流程。反應(yīng)到自己身上,,跟這個(gè)工作相比我當(dāng)前在哪個(gè)段位呢,?這個(gè)我覺得非常值得自省和堅(jiān)持學(xué)習(xí)。
      4,、意愿百分百,,方法無窮盡。俗話說:有錢難買我愿意,。這種“意愿百分百”的積極心態(tài)很重要,,在我們工作、生活,、學(xué)習(xí)中,,只有自己愿意去做的事兒,就不會(huì)覺得煎熬,,不會(huì)覺得困難,,不會(huì)覺得無可奈何。這我深有體會(huì),,在剛?cè)肼殨r(shí),,我不會(huì)去多想工作為什么干、怎么干的問題,,慢慢的自己就開始厭煩這工作了,,這就是明顯的思想與意識(shí)不統(tǒng)一,使得心態(tài)不積極,。后來有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我這問題,,對(duì)我指出,我就慢慢的在工作中進(jìn)行思考了,,開始想自己該怎么干了,,慢慢的對(duì)問題的解決方法進(jìn)行思考,。漸漸地提升自己的熱情,多想解決問題的辦法,。這也正是姜老師說的“少問為什么,,多想怎么干”的體現(xiàn)。這也更加升華了我自己的思想,、認(rèn)知,。