感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,,感謝姜博士的辛苦授課。這次是第二次與神州英才結(jié)緣,,通過參加《賦能組織執(zhí)行力系統(tǒng)》課程學(xué)習(xí),,我受益匪淺,,感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人成長的重要性,。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)發(fā)展的興衰,。執(zhí)行力,,簡言之就是按質(zhì)按量、不折不扣地完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最基礎(chǔ)的解釋,,但正是這么簡單的執(zhí)行力,卻是很多個人,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,,即使公司下達(dá)指令,員工有執(zhí)行,,也僅僅是執(zhí)行而非優(yōu)質(zhì)執(zhí)行,。通過學(xué)習(xí)姜博士的課程,我對執(zhí)行力有了新的看法和理解: 一,、個人執(zhí)行力是指把上級的命令和想法變成行動,、把行動變成結(jié)果,沒有任何借口地保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力,;團(tuán)隊執(zhí)行力是指一個團(tuán)隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力,,它是一項完善的系統(tǒng)管理機(jī)制,表現(xiàn)出來的就是整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力,。 優(yōu)秀的員工不會在遇到困難時尋找任何借口,而是努力尋求辦法解決問題,,從而出色完成任務(wù),。提升執(zhí)行力,就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復(fù)上級的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,,好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合,、教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,,而是對上級精神的消極敷衍,,而大部分情況下,我接收到工作指令的同時也是隨波逐流的一員,。 三,、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程監(jiān)控,,要跟進(jìn)、跟進(jìn),、持續(xù)性跟進(jìn)和復(fù)盤,。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,這主要是工作過程沒有合理管控所造成的,。行之有效的方法就是每項工作都制定進(jìn)度安排,,明確到什么時間節(jié)點需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,,同時要自己檢查計劃實施的進(jìn)度,,久而久之,執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。目標(biāo)刻在鋼板上,,方法寫在沙灘上,在實踐中成長,。 四,、執(zhí)行需要團(tuán)隊精神,相信相信的力量,。沒有人是一座孤島,,工作需要相互協(xié)作,相互幫助,,相互提醒,,這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。 作為公司的一份子,,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),,愛崗敬業(yè),提高工作效率,,強(qiáng)化執(zhí)行力,,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。 |
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