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戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì) | 民營(yíng)企業(yè)何以穿越經(jīng)濟(jì)周期，成就百年企業(yè),？ 主題： 發(fā)布時(shí)間： 2023-08-01 10:31:48
山東瑞諾知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司,，秉持“讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)助力企業(yè)騰飛”的使命,，開展一系列促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的科技服務(wù),，如科技型,、專精特新企業(yè)梯度培育,，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,，知識(shí)產(chǎn)權(quán)全生命周期托管,，研發(fā)投入合規(guī)體系建設(shè)等,。
7月15-17日，中國(guó)首屆戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì)在京舉行,，山東瑞諾知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司總經(jīng)理-趙芳妮,，分享了她的學(xué)習(xí)感悟。
姜汝祥博士主講的《戰(zhàn)略財(cái)富峰會(huì)》雖然很燒腦,，但一天下來(lái)思緒清晰,，豁然開朗。我最大的感受就是“理清一個(gè)思路,，確定兩個(gè)方向”,。一,、理清思路：戰(zhàn)略實(shí)施的邏輯課上我一直在思考，我現(xiàn)在的角色是什么呢,？是以“客戶為中心,，從戰(zhàn)略出發(fā)授權(quán)、善于利用”的戰(zhàn)略總經(jīng)理,，還是“以自我中心,，喜歡一竿子插到底”的執(zhí)行總經(jīng)理？我想,，大概是介于二者之間吧,。聽了姜博士的一席話，為了公司未來(lái)的發(fā)展,，我的角色必須為“戰(zhàn)略總經(jīng)理”,。因?yàn)閼?zhàn)略是企業(yè)的方向，方向錯(cuò)了再多的努力也白費(fèi),。以戰(zhàn)略目標(biāo)為核心,，把公司經(jīng)營(yíng)納入戰(zhàn)略管理，才是正確的經(jīng)營(yíng)之道,。通過(guò)姜博士的講解,，我明晰了戰(zhàn)略的邏輯。戰(zhàn)略框架共分為四部分,，即文化戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,、核心能力戰(zhàn)略,。其中，核心能力戰(zhàn)略是企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期磨練,、總結(jié)出來(lái)的,，是打勝仗的戰(zhàn)術(shù)，對(duì)于整體戰(zhàn)略方向起關(guān)鍵因素,，同時(shí)驅(qū)動(dòng)文化戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,。對(duì)于戰(zhàn)略的具體實(shí)施，有效分析資產(chǎn)負(fù)債表是前提,。資產(chǎn)負(fù)債表的重要性姜博士多次提提起,，它會(huì)讓我們企業(yè)陷入一種自保狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題及陷阱,。接下來(lái)我將按照這個(gè)邏輯,，思考公司將走向何方。二,、確定方向：滲透國(guó)家情懷,，保護(hù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新"經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大,，必然伴隨著民族文化的自信�,！苯┦恳幌掽c(diǎn)燃了我的內(nèi)心,，讓我堅(jiān)定了一個(gè)想法。我的企業(yè)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè),，我在兩年前就有一個(gè)想法：優(yōu)化客戶群體,，專注服務(wù)于“真正保護(hù)專利技術(shù)”的企業(yè)。習(xí)主席說(shuō)“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力,，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),，就是保護(hù)創(chuàng)新”。這句話才是我深扎知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的初心,。如果企業(yè)只是想獲取專業(yè)證書和數(shù)量,，沒(méi)有技術(shù)轉(zhuǎn)化成果，何談“創(chuàng)新”,？同時(shí),，我也在被現(xiàn)實(shí)所困擾，要做到這樣的專注,，企業(yè)將面臨業(yè)績(jī)收入,、現(xiàn)金流等系列問(wèn)題。這也是我一直猶豫不決的主要原因,。聽了姜博士的課程,，我堅(jiān)定了我的信念，堅(jiān)持我的初心,，我相信“企業(yè)的強(qiáng)大,，必然也離不開國(guó)家情懷的滲透,�,！蔽視�(huì)做相應(yīng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向調(diào)整，分幾步走,，慢慢達(dá)成初心,。
三、確定方向：向內(nèi)求,，完善企業(yè)戰(zhàn)略方向,，做好內(nèi)部管理
姜博士的戰(zhàn)略心法：向外求不得時(shí)，向內(nèi)求,；賺錢賺不到時(shí),，去利他。
我們公司作為知識(shí)密集型企業(yè),，近兩年面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、技術(shù)突破和創(chuàng)新保護(hù)等方面的壓力,，還有大環(huán)境下價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)、客戶的競(jìng)爭(zhēng),，資源的競(jìng)爭(zhēng)等,。在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境下，我也一直在思考,，作為公司的領(lǐng)路人,，我將如何做更有利于公司的發(fā)展？今年3月,，瑞諾知識(shí)產(chǎn)權(quán)與神州英才合作了“企業(yè)訓(xùn)戰(zhàn)中心”咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目,，希望借助外腦，來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部組織能力,。聽了姜汝祥博士的話,，我覺(jué)得做了一個(gè)正確的決定。在整體市場(chǎng)形勢(shì)不好的情況下,，我需要從內(nèi)部完善,，強(qiáng)化組織能力，準(zhǔn)備迎接更大的挑戰(zhàn),。姜汝祥博士說(shuō)他的夢(mèng)想是：融合東方文化與西方邏輯,，推動(dòng)中國(guó)式經(jīng)營(yíng)哲學(xué)建立。
我的夢(mèng)想是：神州英才成為百年企業(yè),，助力瑞諾知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為“百年瑞諾”,，幫助我們好好地活下去！
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