△七運(yùn)集團(tuán)車間主任-王衛(wèi)衛(wèi)
山東七運(yùn)集團(tuán)在2019年加入了神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營OS系統(tǒng)培訓(xùn)基地，當(dāng)時(shí)我們的年產(chǎn)值只有1.2億,；攜手神州英才以后,，在2021年年底，我們公司的年產(chǎn)值達(dá)到3.5億,，實(shí)現(xiàn)了300%的增長,。在疫情的沖擊下，同行業(yè)中很多公司出現(xiàn)了減產(chǎn),、裁員等現(xiàn)象,，而我們正在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。我代表山東七運(yùn)集團(tuán)向神州英才所有的老師表示感謝,。 通過學(xué)習(xí)神州英才的王開智老師講授的精彩課程,，我明白了一家企業(yè)使命的重要性,。使命體現(xiàn)一個(gè)人或企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益的深層動機(jī),，結(jié)合王老師講的核心價(jià)值觀，自己意識到使命就是核心價(jià)值觀的升華,；如果再升華那就是責(zé)任,，使命和責(zé)任就是核心價(jià)值觀的終極體現(xiàn)，它會讓我們不忘初心，促使我們主動改變,，進(jìn)而激發(fā)企業(yè)在戰(zhàn)術(shù)上的變化,，以不變應(yīng)萬變，引領(lǐng)我們走得更加長遠(yuǎn),。 成為一家優(yōu)秀的企業(yè),，只有使命還不夠，還必須要以自己的愿景為導(dǎo)向,，樹立目標(biāo),，激發(fā)斗志。使命或許達(dá)不到,，但會激勵人心,；而愿景是在一定時(shí)間內(nèi)通過努力可以實(shí)現(xiàn)的。 通過核心價(jià)值觀我們擁有了戰(zhàn)略基因,，通過企業(yè)愿景有了戰(zhàn)略定位,，通過戰(zhàn)略定位才會有戰(zhàn)略布局，有了戰(zhàn)略布局就能去打造三層業(yè)務(wù)鏈,，進(jìn)而制定戰(zhàn)略目標(biāo),。正如在2019年《卓越組織領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)》的課程中，姜博士說的："實(shí)現(xiàn)不了的愿景就是在畫大餅,，畫餅是充滿是負(fù)能量的,，我們必須摒棄。" 通過這次《戰(zhàn)略盈利模式與頂層設(shè)計(jì)》的課程學(xué)習(xí),，真的讓我感覺公司在未來的戰(zhàn)略發(fā)展方向有了充足的理論支持,。正所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠個(gè)人,，未來的路當(dāng)然還要自己去走,，可神州英才會幫助我們少走很多彎路。在以后的路上,，山東七運(yùn)集團(tuán)會—如既往的攜手神州英才一直前進(jìn),，共建偉大公司！
關(guān)于山東七運(yùn)集團(tuán)： 山東七運(yùn)集團(tuán)有限公司成立于2014年,，是集研發(fā)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)加工、銷售,、出口外貿(mào)為一體的專業(yè)化的工業(yè)集團(tuán),，主營業(yè)務(wù)為立體車庫、自動化貨梯,、升降機(jī)械及其衍生的上下游業(yè)務(wù),，并涉及其他機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)及銷售。 七運(yùn)集團(tuán)借助政府“發(fā)展本土優(yōu)勢企業(yè)”的政策,，利用開發(fā)區(qū)良好的工業(yè)環(huán)境快速發(fā)展,，通過規(guī)模化生產(chǎn),、流水線作業(yè),、提高技工水平等手段提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)水平,，以出精而優(yōu)的產(chǎn)品來增強(qiáng)市場競爭力,，打造技術(shù)過硬、質(zhì)量高,、服務(wù)豪的升降機(jī)品牌,。 公司以“重品牌、增合作,、強(qiáng)服務(wù)”為手段,，以打造“品牌七運(yùn)、合作七運(yùn),、服務(wù)七運(yùn)”為目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)合作共贏。 |
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