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動(dòng)態(tài) - 課程動(dòng)態(tài)
    法國(guó)里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班2023級(jí)招生簡(jiǎn)章

主講老師:

開(kāi)課時(shí)間: 至 號(hào)

結(jié)束報(bào)名

法國(guó)里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班,依托法國(guó)里昂商學(xué)院百年的經(jīng)濟(jì)及管理理論沉淀,憑借神州英才20余年專業(yè)歷練,、萬(wàn)余個(gè)咨詢培訓(xùn)實(shí)操案例經(jīng)驗(yàn),;以國(guó)際前沿的管理思想,,升華中國(guó)本土商業(yè)實(shí)踐,,打造兼具全球廣度與中國(guó)深度的創(chuàng)新管理課程體系,。


致力于通過(guò)新視野,、新格局、新思維,、新技術(shù),,引領(lǐng)中國(guó)商業(yè)實(shí)踐,不斷為中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和全球化進(jìn)程貢獻(xiàn)力量,,建立企業(yè)家終生學(xué)習(xí),、交流的平臺(tái)。


辦學(xué)背景

 ▍IN THE CONTEXT OF GLOBALIZATION AND DIGITAL AGE
   在全球化和數(shù)字化時(shí)代背景下,,市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,,行業(yè)生態(tài)不斷進(jìn)化。

以新技術(shù),、新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)、新模式構(gòu)成的新時(shí)代,,為企業(yè)的發(fā)展孕育了不同以往的嶄新機(jī)遇,,帶來(lái)了顛覆性的挑戰(zhàn)。
創(chuàng)新變得越來(lái)越全球化,,但區(qū)域性差距依然存在,。企業(yè)需要每隔一段時(shí)間就打開(kāi)天窗看一看外面的世界,以更宏觀的視角,,更高遠(yuǎn)的認(rèn)知,,更強(qiáng)大的能量應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性。


· 對(duì)于企業(yè)家來(lái)講

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,,敢于創(chuàng)新,、勇于變革,是這個(gè)時(shí)代中每一家企業(yè)都需掌握的生存發(fā)展之道,。

· 對(duì)管理者而言

需要站在創(chuàng)新高度,,更要沉下心來(lái)回歸管理的本質(zhì),持續(xù)探究具有前瞻性的管理創(chuàng)新思維,,提升管理認(rèn)知,。



課程設(shè)置

知識(shí)結(jié)構(gòu)

全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班秉承“管理為本,創(chuàng)新為源,,賦能為法”之理念,,集教授學(xué)者與行業(yè)專家之力, 精心設(shè)計(jì),,融通國(guó)際大勢(shì),、企業(yè)戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理,、財(cái)務(wù)資本,、組織發(fā)展以及創(chuàng)新精神等,結(jié)合理論與實(shí)踐,,助您洞悉管理創(chuàng)新之道,,把握商業(yè)決勝之法,解除未來(lái)疑惑,,發(fā)掘本真初心,。

授課模塊


中法老師聯(lián)合授課,共六個(gè)主題課程,。整個(gè)課程體系從理論著手,,以案例解析和實(shí)戰(zhàn)操作教學(xué)為主,覆蓋企業(yè)成長(zhǎng)的各個(gè)主題和層面,,培養(yǎng)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)袖的復(fù)合式知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力,。


模塊一

宏觀視野與商業(yè)模式創(chuàng)新

幫助分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,介紹創(chuàng)新的商業(yè)模式實(shí)踐案例,,了解中國(guó)和全球各種宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象及其內(nèi)在關(guān)系,,理解政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策的走向和預(yù)測(cè)中國(guó)及全球宏觀經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展,并據(jù)以把握它的未來(lái)走勢(shì),。

模塊二

財(cái)務(wù)資本

將介紹創(chuàng)新的商業(yè)模式實(shí)踐案例,,分析中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀和運(yùn)行機(jī)制。對(duì)資本運(yùn)作的流動(dòng)性,、增值性和不確定性特征深度解析,,并以成功案例分享的方式,提升學(xué)員的實(shí)操能力,。

模塊三

產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新

面對(duì)迅速更替的市場(chǎng),,選取當(dāng)前中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)所共同面臨共性的創(chuàng)新難題,賦能組織管理,,把握變革關(guān)鍵,,處理好變革曲線,為學(xué)員提供企業(yè)管理,、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新思路新方法,。

模塊四

創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

見(jiàn)本求真之心,幫助學(xué)員回歸自我分析,,以內(nèi)省,,從不從角度探索如何培養(yǎng)和發(fā)展自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,加強(qiáng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和自我認(rèn)知覺(jué)醒,助力于企業(yè)發(fā)展,。

模塊五

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

聚焦產(chǎn)業(yè)未來(lái),,縱覽基于新一代人工智能如何將“人腦、心智,、與機(jī)器智能集成”,,并因此創(chuàng)造出全新的商業(yè)價(jià)值數(shù)字化前瞻戰(zhàn)略。

模塊六

組織賦能

結(jié)合管理創(chuàng)新與組織效能提升,、事業(yè)合伙人模式,、企業(yè)文化,從工作行為中的個(gè)體,、群體與組織三個(gè)層次水平上來(lái)分析影響組織發(fā)展相關(guān)因素,,優(yōu)化組織發(fā)展模型,打造賦能型組織,,有效地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),。


五大特色

5項(xiàng)優(yōu)勢(shì),因創(chuàng)新而成就