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疫情應(yīng)對(duì)的最后一個(gè)寒冬,，行業(yè)低迷尚未回緩，員工離心難振士氣,。疫情,，不是企業(yè)危機(jī)的導(dǎo)火索,，而是問(wèn)題暴露的催化劑,。 重創(chuàng)之下,，及時(shí)思危,。企業(yè)如何用文化實(shí)現(xiàn)自救、凝聚人心,、激發(fā)活力,？如何用文化助力效益、成為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的支點(diǎn),？打造匯心聲,、力行為、成體系的企業(yè)文化刻不容緩,。瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中,，一切資源皆會(huì)枯竭，唯有文化生生不息,。 2021年12月25日,，神州英才《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》課程在北京如期舉行。課程由神州英才集團(tuán)總裁,、首席顧問(wèn),、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)文化與營(yíng)銷戰(zhàn)略專家、法國(guó)里昂商學(xué)院全球創(chuàng)新管理EMBA項(xiàng)目中心聯(lián)席主任,、暢銷書《賦能執(zhí)行力》《賦能營(yíng)銷》作者姜桐領(lǐng)銜主講,，通過(guò)大量工具與方法、講解和訓(xùn)練,，傳授企業(yè)文化落地方法,，旨在幫助一眾企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破。來(lái)自熱景生物,、千禾養(yǎng)老等四十家新老朋友前來(lái)參加,。
△姜桐老師
課程中，姜桐老師用吹（上冷下熱,、執(zhí)行難）,、拉（收支不匹、距離遠(yuǎn)）,、談（虛實(shí)不合,、無(wú)效會(huì)）、唱（光說(shuō)不練,、�,；ㄇ唬┙沂酒髽I(yè)普遍存在的問(wèn)題，并分享“企業(yè)病毒”查殺工具——落地三明確,，即企業(yè)病毒的定義,、目的和原則，給出操作流程六步法：企業(yè)病毒案例征集；案例評(píng)審,；案例歸檔,；案例公示；殺毒機(jī)制,；案例完善,。 為方便學(xué)員對(duì)比企業(yè)是否真正將文化落地，姜桐老師從精神,、制度,、行為、物質(zhì)四個(gè)層次說(shuō)明企業(yè)文化落地的標(biāo)志,，以“企業(yè)推行的制度有沒(méi)有成為員工的行為習(xí)慣”和“企業(yè)所倡導(dǎo)的精神理念有沒(méi)有成為員工的共同信仰”為企業(yè)文化是否落地的標(biāo)準(zhǔn),，點(diǎn)明文化落地是推動(dòng)企業(yè)目標(biāo)達(dá)成、推進(jìn)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)的重要途徑,。 “無(wú)”生了世間萬(wàn)物的“有”,。精神理念、信仰價(jià)值這些無(wú)形之物,，滲透于活動(dòng)之中,，又流溢于活動(dòng)之上。正如馬云所說(shuō)“世界上看得到的東西都不可怕,，能預(yù)測(cè)的東西都不可怕,，最可怕的是看不到。虛的和實(shí)的,，虛的比實(shí)的更可怕,，虛的做實(shí)了才是最可怕的�,！睆奶摰綄�(shí),，正是企業(yè)文化落地的過(guò)程。
△學(xué)員互動(dòng)
造物需先造人,，造人先造信仰,，只有信仰才能成就非凡。姜桐老師邏輯清晰,、由表及里,、層層深入的授課方式，以及生動(dòng)詼諧的語(yǔ)言表達(dá),，引得在場(chǎng)學(xué)員紛紛鼓掌,、頻頻互動(dòng)。 通過(guò)三天的學(xué)習(xí),，自己認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性,。文化是企業(yè)的動(dòng)力源泉,，凝聚團(tuán)隊(duì)的支撐。文化建設(shè)是團(tuán)隊(duì)成員逐漸統(tǒng)一的過(guò)程,，重點(diǎn)是自我約束,，明確好心中的標(biāo)準(zhǔn)和紅線，提升紅線在心中的權(quán)威,，嚴(yán)格要求,；明確崗位職責(zé),，高效率工作,。 1、企業(yè)文化分六路,，上三路,，愿景使命價(jià)值觀；下三路,，薪酬績(jī)效KPI,。姜桐老師在《企業(yè)文化戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》課程中講道：愿景使命價(jià)值觀需要用鮮明的旗幟讓全體成員明確公司提倡什么，反對(duì)什么,，叫立旗幟,。 2、成功的企業(yè)真正做到了客戶第一,，以客戶為中心,。因?yàn)榭蛻羰俏覀兊囊率掣改福⻊?wù)客戶,、持續(xù)感動(dòng)客戶,、為客戶創(chuàng)造價(jià)值是公司賴以生存的理由和意義。沒(méi)有客戶,，就沒(méi)有商業(yè)成功,。好的企業(yè)文化不僅可以培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)，還可以引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,，使得企業(yè)文化與個(gè)人價(jià)值觀相融,，激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力，自上而下統(tǒng)一思想,，有效執(zhí)行戰(zhàn)略落地,。樹(shù)立正確的價(jià)值觀，將志同道合的人凝聚在一起,，一個(gè)有價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)才會(huì)產(chǎn)生1+1＞2的效果,。價(jià)值觀是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)續(xù)存在的基礎(chǔ)，企業(yè)發(fā)展的最后是團(tuán)隊(duì)價(jià)值發(fā)揮的平臺(tái),。 3,、企業(yè)文化落地軟硬件環(huán)境的營(yíng)造：硬件層：公司logo,、VI展示；工裝工牌形象,，豐富的員工活動(dòng),，通過(guò)活動(dòng)傳遞企業(yè)的價(jià)值觀。企業(yè)倡導(dǎo)什么,，企業(yè)反對(duì)什么,。如：企業(yè)年會(huì)（總經(jīng)理講話、優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)發(fā)言等）,、各種節(jié)日活動(dòng),、周年慶和企業(yè)特色的活動(dòng)、生日會(huì),、親友來(lái)訪等,。通過(guò)這些活動(dòng)，把企業(yè)的核心價(jià)值觀融入到具體的活動(dòng)中去,； 軟件層：公眾號(hào),、內(nèi)刊、網(wǎng)站,、音視頻傳播,、企業(yè)郵箱等多種宣傳渠道進(jìn)行傳播企業(yè)文化事件，抓住每一件可展現(xiàn)和推廣企業(yè)文化的事件傳播,，深入每位員工內(nèi)心,；通過(guò)編制企業(yè)核心價(jià)值觀的解析手冊(cè)、企業(yè)文化故事,。將典型員工的事件寫成故事,，并通過(guò)故事去提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀。 4,、企業(yè)文化落地中,，決策環(huán)境的建設(shè)也很重要。無(wú)論是老美華面對(duì)“優(yōu)惠券”事件的處理流程,，還是“天王蓋地虎”此類“黑話”都深深地觸動(dòng)著我,，在剛剛公司內(nèi)部發(fā)生的一件事中，在無(wú)法決策時(shí),，其實(shí)就是公司的價(jià)值觀影響著我們,，在日常的工作交流中“以客戶為中心”的觀念也是團(tuán)隊(duì)最長(zhǎng)說(shuō)的，但原來(lái)可能只是單點(diǎn),，并不系統(tǒng),，聽(tīng)完老師的課后我們一定要按照老師給的工具將文化環(huán)境建設(shè)執(zhí)行到底，讓我們每個(gè)人無(wú)論在做什么事,，說(shuō)什么話都將企業(yè)文化和標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,。 “若知還有更好,，則永遠(yuǎn)不會(huì)停息”，在我內(nèi)心一直想著大野耐一臨終時(shí)留下的這句話,。這是多么偉大的信念,。被稱為“改善魂”的他直到生命的最后時(shí)刻還在為如何使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變得更好而傾注心血，這種堅(jiān)定的信念實(shí)在令人欽佩,。改善永無(wú)止境,，我們也會(huì)為此奉獻(xiàn)終生。 ——啟辰科技·牛立新
參加神州英才的培訓(xùn)之前,，“企業(yè)文化”對(duì)我來(lái)說(shuō)很模糊,。聽(tīng)過(guò)姜桐老師的課程后自己有一種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，受益匪淺,。其中感受最深兩個(gè)詞是“分享”和“賦能”,。 分享：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)知識(shí),，及時(shí)自我反思,。思考不足的地方如何改進(jìn)，該用什么樣的機(jī)制和文化讓員工主動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)收益,？通過(guò)課后復(fù)盤及伙伴們分享的感受和心得,，仔細(xì)琢磨，來(lái)找尋適合自己的職場(chǎng)修行和“道”,。 賦能：華為,、阿里、中華英才這些成功不僅重視管理,、激勵(lì)等建設(shè),，更注重企業(yè)文化的落地，通過(guò)有形和無(wú)形的培訓(xùn)方式不斷賦能員工的成長(zhǎng)提升,，統(tǒng)一價(jià)值觀,、達(dá)成共識(shí)，朝著共同的目標(biāo)努力,，實(shí)現(xiàn)共贏（一群人,，一件事，一條心,，一起拼,，一起贏）。 1,、打好企業(yè)文化落地的基礎(chǔ),。首先，配合工作小組,，重新梳理什么是公司倡導(dǎo)的,，什么是反對(duì)的,，制定專屬于千禾人的“八榮八恥”；召開(kāi)“吐槽大會(huì)”頭腦風(fēng)暴,，群策群力,，找出影響公司發(fā)展的的“毒瘤”，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀制定舉措,，并借助殺毒工具來(lái)凈化企業(yè)文化環(huán)境,；通過(guò)企業(yè)文化墻、公眾號(hào),、傳播工具等進(jìn)行廣泛,、全面的宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化的落地,。同時(shí)加大培訓(xùn)和宣傳力度,，提高員工的參與感，認(rèn)同感,，如邀請(qǐng)加入企業(yè)文化落地組,、集中學(xué)習(xí)，集中分享等,； 2,、找好企業(yè)文化的切入點(diǎn)。從細(xì)節(jié)上入手,，強(qiáng)化員工的意識(shí)和信仰,，如:穿工服，召開(kāi)晨會(huì)時(shí)宣讀企業(yè)口號(hào),，改變?nèi)粘Ａ?xí)慣并及時(shí)在工作群中分享,，抓典型，樹(shù)榜樣,，從細(xì)到粗,，一點(diǎn)點(diǎn)改變大家的陋習(xí)和習(xí)慣，幫助大家樹(shù)立正確的企業(yè)價(jià)值觀,、使命感,，進(jìn)一步克服每一個(gè)缺點(diǎn)； 3,、督促領(lǐng)導(dǎo)做好表率和帶頭作用,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的影響是非常大的，領(lǐng)導(dǎo)人重視什么,，員工就會(huì)注意什么,，也就是姜老師所說(shuō)的：“不會(huì)做公司所期望的，只會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)所檢查的”,。所以就要領(lǐng)導(dǎo)力做好帶頭和表率,，這樣不僅有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和團(tuán)結(jié),，更在推動(dòng)企業(yè)文化落地時(shí)起到積極的作用； 4,、 推行必須要反復(fù)教化,。做文化需要一個(gè)積累的過(guò)程，才能讓員工潛移默化的形成習(xí)慣,，如宣傳典型,、會(huì)議、培訓(xùn),、條幅標(biāo)語(yǔ)等,，向姜老師的公司學(xué)習(xí)，不斷灌輸從根本上加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)精神的認(rèn)知和執(zhí)行,； 5,、 企業(yè)文化要融入到我們的活動(dòng)中去，借助輕松,、和諧,、溫暖的氛圍組織員工團(tuán)建文化，如生日會(huì),、拔河比賽,，花最小的成本豐富員工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力,，讓其體會(huì)到企業(yè)的溫暖； 6,、共創(chuàng)雙贏,，同挖掘彼此的智慧和價(jià)值，做出統(tǒng)一行動(dòng),，為企業(yè)帶來(lái)效益和利益,，為員工帶來(lái)豐厚的報(bào)酬，讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)（所謂沒(méi)有參與感就沒(méi)有認(rèn)同感,，沒(méi)有認(rèn)同感就沒(méi)有歸屬感）,，朝著共同的目標(biāo)和遠(yuǎn)景發(fā)力，將企業(yè)做大做強(qiáng),，成為行業(yè)標(biāo)桿,，做有道德良心的百年企業(yè)。 共勉：若知還有更好,，則永遠(yuǎn)不會(huì)停息,。 ——千禾養(yǎng)老·祝燕
△姜克成老師
課程第三天，神州英才高級(jí)管理顧問(wèn),、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,、中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師姜克成老師以案例分享,、情景演練的方式，從愿景描繪能力和遠(yuǎn)景規(guī)劃能力詳細(xì)講解愿景如何實(shí)現(xiàn)從虛到實(shí),、打造持續(xù)落地的企業(yè)文化環(huán)境,。 姜克成老師表示，企業(yè)文化的邏輯是思想上認(rèn)同,、行為上趨同,。文化建設(shè)是團(tuán)隊(duì)成員逐漸統(tǒng)一的過(guò)程，也即自我約束,，需要心態(tài)先行,。文化落地是一場(chǎng)持續(xù)的修煉，這需要根植于內(nèi)心的修養(yǎng),、無(wú)需提醒的自覺(jué),、以約束為前提的自由、為他人著想的善良,。 神州英才二十余年來(lái)專注于管理咨詢與管理培訓(xùn),，致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的正規(guī)化、國(guó)際化,、持續(xù)化,。在此次公開(kāi)課中： 山東匯魯、惠蘭貿(mào)易導(dǎo)入神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng),； 華戍防務(wù)與神州英才達(dá)成戰(zhàn)略一體化組織賦能咨詢項(xiàng)目合作,； 惠蘭貿(mào)易的徐李獲法國(guó)里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班錄取。
△華戍防務(wù)與神州英才達(dá)成戰(zhàn)略一體化組織賦能咨詢項(xiàng)目合作
△山東匯魯導(dǎo)入神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)
△惠蘭貿(mào)易導(dǎo)入神州英才戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)OS系統(tǒng)
△惠蘭貿(mào)易·徐李獲法國(guó)里昂商學(xué)院-神州英才全球創(chuàng)新管理EMBA課程研修班錄取
讓我們一起堅(jiān)定使命與信念,，沿著夢(mèng)的方向,，開(kāi)啟新的征途，去到別人連夢(mèng)想都未曾抵達(dá)的地方,。同心謀發(fā)展,，合作鑄輝煌。 |
