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在企業(yè)管理中，薪酬與績效是對“孿生兄弟”,，相互關聯(lián),，彼此難以分割。薪酬與績效考核體系又都是企業(yè)管理經(jīng)營中至關不可輕易忽視的內(nèi)容,，涉及員工利益與公司的利益兩個方面,，關系到企業(yè)能否順利引進人才，能否成功留住人才,，影響到公司戰(zhàn)略能否行之有效地執(zhí)行到,。如何根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和戰(zhàn)略遠景，設計出適合企業(yè)自身的薪酬和績效體系,，是每一家企業(yè)都需要著重思考的問題,。
2020年10月17日，神州英才《薪酬績效體系設計》課程在北京順利開課,，來自百悟科技,、字節(jié)跳動、京東方,、新思維教育集團,、豪斯特物業(yè)等企業(yè)全國200余位人力資源、財務高管,、從業(yè)者共聚一堂,，共同探討如何更好利用新時代的薪酬理念，如設置結合企業(yè)自身特點的績效考核,，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的精準落地,、業(yè)績的迅速增長和員工的歸屬感營造。
本次課程神州英才集團副總裁,、特級講師李彬老師主講,，李彬老師早年畢業(yè)于英國伯明翰大學，曾任哈弗商學院《哈弗商業(yè)評論》中國區(qū)市場代表，擁有多年外資企業(yè)管理經(jīng)驗,。在人力資源領域深耕十幾年,，有著專業(yè)的知識底蘊和實操經(jīng)驗，在三課程中和大家講授了薪酬績效的理論知識,，分享實時案例中的全新經(jīng)驗,。
李彬老師秉承著神州英才一貫主張的理論結合實踐的教學理念，通過現(xiàn)場學習,、現(xiàn)場實操,、現(xiàn)場答疑、現(xiàn)場掌握的模式,，將如何進行薪酬設計,、績效考核體系如何搭建、KPI與OKR如何綜合應用等方面的海量知識在課堂上一一呈現(xiàn),，給學員帶來了不一樣的課程體驗。
管理在于行,，不在于知,；以崗定級、以級定薪,、人崗匹配,、易崗易薪；管理類數(shù)據(jù)收集的難點,，就是公司管理的空白,，是管理提升的機會；凡事目標必有計劃,，凡是計劃必有檢查,，凡是檢查必有獎懲，凡是獎懲必有分享,。課上金句頻出,，課堂內(nèi)容精彩紛，學員參課積極,。
在三天的授課中,，用理論+案例+實操方式傳授知識，讓課程中新老學員感到收獲滿滿,，李彬老師的精彩授課也得到到場學員的一致好評,，學員踴躍的分享本次學習的收獲與心得。
公司在九月份剛剛完成薪酬績效體系從0到1的搭建,，之前學習過的知識給體系的搭建提供了很多幫助和指導,，少走了很多彎路，避開了很多雷區(qū)。
又一次參加薪酬績效的課程是希望以新的視角去理解和內(nèi)化,，也希望對過去半年薪酬績效體系搭建工作進行檢驗和復盤,，以便更好地發(fā)現(xiàn)試行體系的問題，從而去完善它,。
感謝李老師和神州如此專業(yè)和可實踐的課程,，也感謝公司領導給予試錯和成長的機會。
——五組-世紀明德-趙倩倩
薪酬學習已經(jīng)結束感觸頗多,。雖然以前也參加過一些外部課程,，當時也覺得理論知識挺好的，但是到實際操作層面還是無從下手,，這次聽完李彬老師對于薪酬體系設計的課程,，真的覺得值了，本次培訓不光有理論知識,，而且是手把手的實戰(zhàn)練習,，讓將學到的知識得以應用。
薪酬變革中的“領先型,、滯后型,、跟隨型和混合型”薪酬戰(zhàn)略和一些配套的實施指導建議（一把手是演員，人力資源是導演,、所有管理人員是人力資源管理的高手等）也給了薪酬變革的一些前瞻性思考,，對于公司的改革有了進一步的思考和方向。
總之此次學習受益匪淺,，感謝神州英才提供的學習平臺,，也感謝李彬老師提供的知識庫，讓HR能夠修煉成完美的自己
——六組-深之藍-范苗苗
東豪建設是一家成立近20年的建筑裝修公司,，主要經(jīng)營范圍為醫(yī)院,、學校、酒店,、寫字樓,、銀行等裝修改造工程的總承包及專業(yè)分包。已連續(xù)13年在公司內(nèi)部推行全員全崗位績效考核管理,，突破建筑行業(yè)傳統(tǒng)粗放型管理模式,，實現(xiàn)精細化、量化管理,。但仍然不可避免地存在領導與員工對考核認識不到位,，考核形式化等各種問題亟待解決。
通過學習得知要想解決公司目前存在的問題,，首先需要從以下兩個方面做好前期準備工作： 第一,，建立一套完善的部門職責,、崗位職責說明書；
第二,，切實將公司戰(zhàn)略目標分解到部門,、到崗位。
前期準備工作是基礎,，只有基礎打好了才能建設穩(wěn)如磐石的高樓大廈,。只有把戰(zhàn)略變成目標，進而才能完成指標的提煉與分解,。
——四組-東豪建設-焦美茹
學習永不止步,，提升永遠在路上，在課上舉行了戰(zhàn)略人力資源高階研修班授牌儀式,，神州英才集團副總裁,、特級講師李彬老師為王舒、王清,、馮碩,、鄭婷等十余位人力資源、財務精英頒發(fā)戰(zhàn)略人力資源高階研修證書,，戰(zhàn)略人力資源高階研修班助力個人實力提升,，開拓職業(yè)發(fā)展前景，實現(xiàn)個人成長與企業(yè)發(fā)展同步,。
三天的《《薪酬績效體系設計》》課程圓滿落幕，但企業(yè)管理的問題尚且存在,，仍需要不斷完善公司體系與架構,，將理論與實踐相結合，真正實現(xiàn)體系落地,，實現(xiàn)企業(yè)科學持續(xù)良性發(fā)展,。此次姜李彬老師全新升級的《薪酬與績效體系設計》與大家見面，將薪酬與績效知識理論體系相互結合,，為大家呈現(xiàn)出更多貼合時代發(fā)展的課程,，在企業(yè)經(jīng)營管理機制等方面提供方式方法，幫助中國成長型企業(yè)實現(xiàn)正規(guī)化,、國際化,、持續(xù)化。 |
