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企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)持續(xù)性的發(fā)展,，就需要建立一套不以能人轉(zhuǎn)移的機(jī)制,，擺脫掉“銷(xiāo)冠一走,，業(yè)績(jī)減半”的尷尬局面,，從“能人”營(yíng)銷(xiāo)真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭四堋睜I(yíng)銷(xiāo),。
疫情已然消散,，但企業(yè)或多或少的都受到了一定的影響,，或是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下降，或是員工出走,。后疫情時(shí)代,，企業(yè)如何擺脫疫情和機(jī)制不健全帶來(lái)的雙重影響，在2020收官之際,，通過(guò)系統(tǒng)化,、流程化的方式打造一支“敢于沖鋒，能創(chuàng)業(yè)績(jī)”的“銷(xiāo)售鐵軍”,，在最后一個(gè)季度實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增盈利,？
9月12日—14日，由神州英才姜桐老師主講的《5F賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化系統(tǒng)》高端咨詢(xún)課程圓滿落幕,，來(lái)自馳業(yè)科技,、先特網(wǎng)絡(luò),、菁英夢(mèng)谷、新科以仁等50多家企業(yè)的近400位企業(yè)家高管齊聚北京,，共享最新升級(jí)的《5F賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化系統(tǒng)》課程,。
課程中，姜桐老師對(duì)“企業(yè)如何構(gòu)建持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”給出了答案：對(duì)內(nèi)創(chuàng)造獨(dú)特的客戶價(jià)值,，對(duì)外賦能員工成長(zhǎng),，即賦能員工執(zhí)行力和學(xué)習(xí)力。課程通過(guò)“產(chǎn)品好賣(mài),，賣(mài)好產(chǎn)品,、批量復(fù)制、業(yè)績(jī)倍增盈利”四個(gè)方面展開(kāi),，緊緊圍繞“賦能營(yíng)銷(xiāo)”通過(guò)大量的實(shí)操案例和工具方法進(jìn)行講解,，也希望通過(guò)大家通過(guò)對(duì)賦能營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)，能夠幫企業(yè)構(gòu)建一套“不依賴(lài)于能人”的“人才復(fù)制系統(tǒng)”,，幫助企業(yè)從依賴(lài)“能人”到實(shí)現(xiàn)“人能”,。
姜桐老師的精彩授課得到在場(chǎng)企業(yè)高管的一致好評(píng)，在三天的授課中,，用理論+案例+實(shí)操,，講解了如何利用“5F”去賦能營(yíng)銷(xiāo),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)績(jī)倍增盈利,。在課程中新老學(xué)員表示收獲頗豐，踴躍的分享本次學(xué)習(xí)的收獲與心得,。
個(gè)人對(duì)于姜老師《賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化系統(tǒng)》培訓(xùn)期盼已久,，之前公司內(nèi)部培訓(xùn)過(guò)的老板和各業(yè)務(wù)領(lǐng)頭人就已經(jīng)掀起了一波落地高潮，公司已然向生態(tài)化運(yùn)行推動(dòng),。
兩月前,，老板親自帶隊(duì)來(lái)參加了賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化培訓(xùn)，回去開(kāi)啟了一系列落地動(dòng)作,，成就最大的就是———“天使計(jì)劃”,。這個(gè)政策讓我們的客戶復(fù)購(gòu)率從38%，直線上升到69%,，銷(xiāo)售成本降低20%,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛越。
——馳業(yè)科技-張志芳
作為一個(gè)從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)近20年的老兵,，曾在泛微,、浪潮、曙光,、阿里云等創(chuàng)業(yè)或知名IT公司從事過(guò)一線或營(yíng)銷(xiāo)管理等方面的工作,，接受過(guò)多次營(yíng)銷(xiāo)方面的培訓(xùn),。參加過(guò)百阿，也曾參與中供鐵軍零距離賦能培訓(xùn),，本來(lái)對(duì)此次培訓(xùn)沒(méi)有報(bào)以太大的期待,，但是經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，我的感覺(jué)是太值得了,。
1.課程內(nèi)容雖然在各個(gè)培訓(xùn)中零碎的學(xué)習(xí)過(guò),，但如此系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是第一次。
2.針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)體系的建設(shè),，從“道”“法”“術(shù)”“器”等四個(gè)層面梳理如此清晰的是第一次,，
3.針對(duì)“四人心態(tài)”“攻心四述”“攻心四問(wèn)”總結(jié)如此形象的是第一次；
4.基于戰(zhàn)略原點(diǎn)的客戶與員工的分析,；基于定位的客戶細(xì)分,；基于客戶價(jià)值的傳導(dǎo)體系等一系列問(wèn)題梳理的如此清晰的是第一次。
——先特網(wǎng)絡(luò)-朱增輝
公司是做商業(yè),、辦公地產(chǎn)招商的,，作為銷(xiāo)售中的一員，每天面對(duì)無(wú)數(shù)客戶,，每天做的最多的是不斷地介紹房源信息,，而忽略了其中與客戶溝通時(shí)的部分細(xì)節(jié)，可能就是因?yàn)閷?duì)這些細(xì)節(jié)的關(guān)注不同,，導(dǎo)致有的人業(yè)績(jī)好有的人業(yè)績(jī)平平,。值得驚喜的是，在第一節(jié)課學(xué)完后,，試用攻心四問(wèn)成交了一個(gè)正在猶豫的客戶,。
自從2019年公司加入到神州英才，神州英才所有的課程都沒(méi)有落下,，公司以及個(gè)人都發(fā)生了翻天覆地的變化,。神州英才好像有魔法，每一次參加培訓(xùn)都能夠發(fā)現(xiàn)新的自己,，每一次都有進(jìn)步與改變,。公司的業(yè)績(jī)也發(fā)實(shí)現(xiàn)了倍增，每次做月總結(jié)的時(shí)候都會(huì)感到驚訝,。如今公司已經(jīng)成為北京東部地區(qū)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，各種奇跡還在發(fā)生。
——菁英夢(mèng)谷-王倩倩
在此次課程上,，神英才SO會(huì)員企業(yè)河北東風(fēng)殖養(yǎng)有限公司,，北京英克信息科技有限公司榮獲《匠心》欄目?jī)?yōu)選品牌。神州英才集團(tuán)總裁、《匠心》欄目首席品牌顧問(wèn)姜桐先生現(xiàn)場(chǎng)為兩家企業(yè)頒發(fā)了《匠心》欄目?jī)?yōu)選品牌證書(shū),。
 隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,，各行各業(yè)企業(yè)間的“明爭(zhēng)暗斗”也愈演愈烈，但作為管理者應(yīng)當(dāng)走出過(guò)度關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的漩渦,，回歸營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),，以不變應(yīng)萬(wàn)變，將企業(yè)關(guān)注重心轉(zhuǎn)移到打磨產(chǎn)品質(zhì)量,，打造核心團(tuán)隊(duì),，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。此次姜桐老師全新升級(jí)的《5F賦能營(yíng)銷(xiāo)工業(yè)化系統(tǒng)》與大家見(jiàn)面,，希望通過(guò)賦能營(yíng)銷(xiāo),，在現(xiàn)實(shí)層面切實(shí)幫助企業(yè)在2020年末實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增盈利，讓企業(yè)產(chǎn)品好賣(mài),，幫企業(yè)賣(mài)好產(chǎn)品,。未來(lái)課程還將持續(xù)迭代升級(jí)，為大家呈現(xiàn)出更多貼合時(shí)代發(fā)展的課程,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制等方面提供方式方法,，幫助中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、持續(xù)化,、國(guó)際化,！ |
